Hörby Bruk summerar ett år som Lean-företag på egna ben

Efter att ha deltagit i Produktionslyftets utvecklingsprogram med extern coachning lägger nu Hörby Bruk sitt första år som Lean-företag på egen hand till handlingarna – med tydliga resultat för både medarbetare och verksamhet.

Under tiden i Produktionslyftet fick företaget stöd av erfarna coacher, utbildningar och möjligheten att prova nya arbetssätt i praktiken. Det gav en viktig grund för förändring, där nya sätt att tänka och arbeta byggdes upp tillsammans med medarbetarna.

När programmet avslutades arbetade Hörby Bruk vidare i egen regi – och fortsatte utvecklingen med samma systematik och fokus på ständiga förbättringar. Under det gångna året har företaget genomfört en intern omorganisation som stärker ansvar, transparens och flöde i verksamheten. Förbättringsarbetet har fått en central roll i den dagliga verksamheten och blivit en naturlig del av kulturen.

Under året har de också haft ett tydligt fokus på 5S-arbete. Genom att systematiskt sortera, strukturera och standardisera arbetsplatserna har de fått bättre överblick, minskat slöseri och ökat effektiviteten. Resultatet är att idag har de verkligen – på material, flöden och arbetssätt – vilket skapar trygghet både internt och i leveranserna till kund.

En viktig framgång är också att den tidigare pilotaktiviteten kring order-utlastning nu blivit en permanent del av veckans rutin genom fasta pulsmöten. Resultaten från pilotfasen visade tydlig förbättring i både planering och leveransprecision – vilket låg till grund för att fortsätta med arbetssättet.

Styrgruppen som byggdes upp under Produktionslyftet har fått fortsätta finnas till och ha en viktig roll för att säkra fokus, uppföljning och prioriteringar i leanarbetet. Genom att styrgruppen består av personer från hela organisationen (ledningsgrupp, teamledare, marknad och utveckling) får man inblick i alla delar av företaget.

– Det här året har visat att vi inte bara kan initiera förändring med stöd utifrån, utan också fortsätta driva utvecklingen själva. Lean-tänket har tagit rot – och vi ser hur det ger effekt i vårt flöde, i våra leveranser och i medarbetarnas delaktighet, säger Carina Lonhage från Hörby Bruks ledning.

Hörby Bruk fortsätter nu sin Lean-resa med fokus på nya förbättringsmöjligheter, fler standardiserade arbetssätt och en ständigt pågående strävan efter ökad kundnytta och hållbar konkurrenskraft – mitt i hjärtat av svensk industri.