Hur kan små företag attrahera och behålla den bästa kompetensen?

Som småföretagare har man inte alltid råd att betala den högsta lönen eller ett starkt varumärke att locka nya medarbetare med. Vad kan då mindre företag erbjuda som gör att en kandidat att väljer dem och stannar kvar i organisationen så länge som möjligt?

En ny rapport som publicerades i dagarna visar att trots historiskt hög arbetslöshet är det svårigheter att finna, rekrytera och behålla rätt kompetens som toppar arbetsgivarnas lista på hinder, för att snabbt anpassa den egna verksamheten till omvärldens skiftande krav.

På något sätt behöver ett företag sticka ut. Ett sätt kan vara att tydliggöra hur arbetet med personalen genomförs och prioriteras. Visa att det finns en genomtänkt struktur för arbetet. Det kan handla om att visa vilka värderingar som är vägledande redan vid rekryteringen. Se till att det finns en introduktion för medarbetaren när hon börjar. Ha ett uppföljningsmöte efter ett par veckor för att se hur de första veckorna har avlöpt osv.

Alla människor har behov av att bli bekräftade och sedda. Det sägs att bekräftelse och social tillhörighet är ett ursprungligt behov som innebär att vi inte kan fungera eller överleva utan det. Att en gång per halvår ha ett strukturerat och genomtänkt utvecklingssamtal med varje medarbetare med mål och uppföljning av mål är ett utmärkt verktyg för att visa det finns intresse för individen. Det är också en möjlighet att kunna fånga upp tidiga signaler på exempelvis stress, utmattning eller liknande. Komplettera med feedback och snabb återkoppling på prestation och beteende så tillgodoses mycket av det grundläggande behovet av bekräftelse vilket leder till att en människa kan prestera väl.

För en kandidat som söker jobb kan skillnaden ligga i att företaget kan visa att personalarbetet är något som prioriteras och att det finns en process för detta. Det är inte bara något som händer när det blir tid över eller vid en spontan fika utan det är ett arbete som är basalt för att resten av det operativa arbetet ska vara så effektivt som möjligt. För en medarbetare kan dessa aktiviteter avgöra om hon stannar på företaget eller om hon söker sig vidare.

Med hjälp av bra och enkla stöddokument och mallar för HR-arbetet kan även små företag arbeta med HR och få en konkurrensfördel på marknaden. Ett gott rykte sprids snabbt, men ett dåligt rykte sprids snabbare.

Kom ihåg att berätta, att och hur du arbetar med din personal när du rekryterar och i din löpande verksamhet. Det gör skillnad!