Gå direkt till innehåll
Under dagen fick de omkring 80 deltagarna utmana sitt personliga ansvar genom temat ”Mitt nästa steg”, och i grupp ta fram målbilder i form av löpsedlar.

Nyhet -

Lerum kraftsamlar för framtidens välfärd

Torsdagen den 23 oktober samlades alla chefer samt stöd- och utvecklingspersonal inom Sektor stöd och omsorg för att fortsätta omställningsresan mot framtidens välfärd.

I framtiden ska vi leverera 125 procent välfärd med 75 procent av resurserna. Hur ska vi möta det scenariot? Det finns stora utmaningar – men också möjligheter. Digitaliseringen inom stöd och omsorg är en. Den nya socialtjänstlagen som trädde i kraft i somras är en annan.

- Vi behöver möta individer och grupper tidigt och jobba förebyggande för att minska och skjuta på behovet av våra insatser. Det finns inte en enskild lösning, utan flera – här måste vi medarbetare i alla verksamheter bidra och hjälpas åt. En dag som denna samlar vi kraft och fyller på med energi för att fortsätta omställningsresan. För det här är inget som görs i ett steg, säger sektorchef Marie Blomqvist.

Under dagen fick de omkring 80 deltagarna utmana sitt personliga ansvar genom temat ”Mitt nästa steg”, och i grupp ta fram målbilder i form av löpsedlar. Mellan passen inspirerades de av olika föredrag.

Maria Wanneros, utvecklingsledare inom Sektor stöd och omsorg, berättar:

- Vi vill skapa en känsla av personlig handlingskraft hos chefer och stödfunktioner, och samtidigt ta fram inspirerande målbilder för år 2030. Riktlinjerna i vår gemensamma plattform handlar om tidiga och förebyggande insatser, att socialtjänsten ska vara lättillgänglig, kunskapsbaserad och utgå från individens behov.

Den nya socialtjänstlagen berör alla verksamheter inom Sektor stöd och omsorg. Omställning som lagstiftningen syftar till behöver hela sektorn, och i vissa fall hela kommunen, vara delaktiga i och bidra till.

Lina Andersson, innovationsledare i kommunen, höll ett föredrag om förändringsledning:

- Jag försöker ge redskap för att leda i omställningen. Vi beordrar inte förändring, vi håller varandra i handen. Vi reagerar alla olika på förändring och behöver ha med oss det när vi ska leda arbetet. Vissa gillar inte förändring vilket vi behöver förhålla oss till. Därför måste vi skapa rätt förutsättningar i form av mening, förståelse och struktur. För ett hållbart förändringsarbete krävs att vi börjar där människor befinner sig.

FAQ – Vad är egentligen nytt i nya socialtjänstlagen?

Ämnen

Kategorier

Regioner

Kontakter