KLIMATHOT PÅ JOBBET-ETT HOT MOT EFFEKTIVITETEN

Vi måste låta arbetsplatserna ha glädje som kompass och inte fylla atmosfären på jobbet med missnöje. Vissa är till och med rädda att gå till arbetet och just rädsla är vårt biologiska försvar för överlevnad om det finns ett hot i vår arbetsmiljö. Hot på jobbet ger nedgång i motivationen och effektiviteten hos medarbetare, det menar Lisbet Duvringe, ledarskapsutvecklare och författare och Mike Florette VD på MF Företagsutveckling.

 Den psykosociala miljön på jobbet blir allt viktigare nu när högkonjunkturen är ett faktum och hjulen snurrar i rasande tempo. Under högkonjunkturen blir det drastiska klimatförändringar på jobbet med personal som drivs allt hårdare för att hinna med i tempot och det gäller att ha koll på ovädret innan man får en psykosociala växthuseffekt.

–Effekten av ett klimathot på jobbet blir att arbetsglädjen minskar, säger Mike Florette. Mobbning och konflikter är nämligen en fiende till produktiva medarbetare. Så kvaliteten på ledarskap och företagskulturen har en avgörande betydelse om vi får engagerade medarbetare som håller hela vägen fortsätter Mike Florette.

Chefer som vill bli framtidens ledare behöver uppmärksamma sina medarbetares behov, känslor och önskningar. Vi behöver anpassa ledarskapet efter varje unik situation och varje unik person. En fungerande företagskultur och värdegrund är den plattform som anställda behöver för att kunna prioritera och fatta egna beslut.

–Framtidens medarbetare motiveras inte av oväder, i ilska och åska på jobbet utan vill känna en positiv upphetsning när de kliver upp på morgonen och skall motivera sig själva att gå till jobbet. Det ska vara välbehag i hela kroppen när de kliver in på kontoret för att göra ännu en effektiv arbetsdag, säger Lisbet Duvringe författare till boken Oväder i hjärnan klimathot på jobbet som nyligen släppts på Bokus och Adlibris

Välorganiserad arbetsplatser som struktureras efter nyaste forskningen om hjärnan innebär att personalen blir tillfrågad om att vara med och bidra i olika projekt. Det innebär att kreativa nytänkande idéer tas tillvara och att personalen får uppskattning och positiv feedback av chefen för att prestera ännu mer och bättre.

Ska vi ha framgångsrika och lönsamma företag i framtiden så står våra organisationer och arbetsgivare inför en stor utmaning nu när högkonjunkturen nalkas. Vi behöver nya plattformer och medvetenhet om hur vår hjärna är strukturerad 2011.

Mike Florette,VD