Blogginlägg -
Kejsarens nya kläder v.2010
Den 20 april exploderade oljeborrplattformen Deepwater Horizon i Mexikanska golfen och 11 personer omkom. Ett par dagar senare sjönk hela plattformen. Sedan dess har ca. 800000 liter olja per dygn läckt ut i havet nära den amerikanska sydkusten. Oljekällan ägs som bekant av BP.
Carl-Henric Svanbergs BP kallar sig inte längre för ett oljebolag. Sedan flera år tillbaka är företaget ett energibolag som lägger allt mer vikt vid miljövänliga energialternativ. Man har gått så långt att logotypen numera innehåller en grön solsymbol och ett litet, försiktigt och gement "bp".
För ett stort bolag som BP är detta förstås marginella, kosmetiska förändringar. Ville man på allvar göra något år jordens klimat hade man slutat borra efter olja för längesedan! Istället försöker man kompensera sina synder med allehanda projekt som kan ge klimatpoäng. BP har, liksom många andra, försökt ändra sin identitet genom att klä sig i nya kläder som ingen utomstående ser eller förstår. Fråga invånarna i den amerikanska södern om vad de tycker om BP...
På ett dyrt och smärtsamt sätt har BP fått erfara att ett företags rykte och varumärkesvärde bestäms av vad omvärlden ser, inte av vad några smarta reklammakare hittar på. I de flesta fall är produkterna mycket viktigare varumärkesbyggare än reklamen. Företaget producerar fortfarande olja trots att man lovar sol och grönt.
Svanberg befinner sig just nu i sanningens ögonblick. Den redan utsläppta oljan är ett faktum och i huvudsak en olycka, det är hanteringen efteråt som visar konsekvenserna av de reella grundvärderingarna. Om man nu faller tillbaka på hardcore business standards, eller agerar på ett mänskligare och mer holistiskt sätt, det är just sådant som avgör vad den nya BP-blomman kommer att stå för i framtiden. Nu finns det fantastiska möjligheter för kreativa ledare att agera och skapa värde.
Tidigare nyhetsbrev och andra hittar du i vår blog>>
Ämnen
- Media, kommunikation
Kategorier
- varumärke