KTH och NIBE formar framtidens värme

Fredagen den 6 november tävlade Kungliga tekniska högskolans (KTH) teknologer om att ta nya utvecklande steg in i framtiden tillsammans med NIBE. Tävlingen gick ut på att pitcha möjligheter till vidareutveckling av NIBE:s produkter och tjänster inför en jury. Vinnarbidraget blev konceptet NIBE ComplHeat (ordlek Complete Heat), baserat på principen “heat as a service”.

Tävlingen arrangerades på Hotell Anglais i Stockholm och är kulmen på en veckolång casekurs som genomförs i samarbete mellan NIBE och KTH. Kursen innebär att teknologer som läser tredje året på programmet för industriell ekonomi får omsätta sina teoretiska kunskaper i praktiska färdigheter.

– En modern utbildning måste träna studenterna på att hantera så kallade ”omedgörliga problem” och detta är ett sätt: Att på kort tid, med begränsad information, i grupp ta fram ett innovativt förslag till ett företag som NIBE som redan tänkt på allt detta är en utmaning, säger läraren och professorn i energiteknik, Per Lundqvist.
– Det innebär att kreativitet sätts på prov men även samarbetsförmågan. Det behövs även ett visst mått av mod. Aktiviteten är mycket uppskattad av studenterna men också ganska energikrävande. Det är en bra träning för verkligheten, fortsätter han.

Det är för andra året i rad som tävlingen genomförs i samarbete med NIBE. Årets uppgift var att presentera nya, innovativa förslag för vidareutveckling av NIBE:s produkter med hänsyn till EU:s nya initiativ Circular Economy Act och Energy Sustainable Product Regulation. Som syftar till att främja en mer cirkulär och hållbar ekonomi genom att öka resurseffektiviteten, minska avfall och ställa krav på att produkter ska vara energieffektiva, hållbara och enklare att återvinna. En jury från NIBE bedömde presentationerna utifrån affärsmodell och effektivitet.

– Det jag letar efter i ett vinnarbidrag är ett förslag som kan förenkla och lösa problem. Helt enkelt något som hjälper många människor, säger Claes Hemberg, Energiekonom NIBE.

Bland de förslag som presenterades fanns bland annat idén om att kunna byta ut olika moduler i värmepumpen för att förlänga dess livslängd, en delad värmepumpslösning för grannskapet kallad NIBE Hoods, samt leasing av värmepumpar. Vinnaren blev NIBE ComplHeat, baserad på principen “heat as a service”.

Juryns talesperson, Martin Forsén, motiverade vinsten så här:

”Den vinnande gruppen, som kallade sitt koncept NIBE ComplHeat, presenterade en väl genomtänkt affärsmodell baserad på principen ‘heat as a service’.
I stället för att kunderna köper en värmepump erbjuder konceptet möjligheten att prenumerera på värme från NIBE – en lösning som förenklar vardagen och minskar tröskeln för en hög investeringskostnad.
Affärsmodellen skapar nya intäktsmöjligheter för NIBE genom att ge produkter ett andra liv efter reparation och uppgradering av återtagna enheter som tidigare varit föremål för haveri. På så sätt bidrar konceptet både till NIBE:s omställning mot en cirkulär ekonomi och till att förlänga produkternas livslängd på ett lönsamt och resurseffektivt sätt.”

– De har vägt in flera delar i värdekedjan för att skapa en hållbar modell både för oss som producenter men även för kunderna med produkternas livslängd i fokus. Det är också värdefullt att höra nästa generations tankar kring ägandeskap, de vill helt enkelt köpa bekymmersfri värme, säger Emma Tidstrand, Programchef Cirkulär Ekonomi

Vinnarna Linn Hellström, Clara Giertz, Axel Schelander, William Bilk och Emma Fernler var stolta över utmärkelsen. Linn Hellström berättar att hon har funderat mycket på prenumerationstjänster, och när casekursen tog fart delade hon sin idé med gruppen, som spann vidare på konceptet. Därifrån tog idén till NIBE ComplHeat fart.

– Det är väldigt roligt att inte bara sitta i klassrummet och pitcha någonting, utan att i stället få träffa NIBE och att de gillade vårt förslag och inte “bara” en lärare, säger Emma Fernler.

– Jag håller med, det är kul att få verklighetsförankra det vi sitter med i klassrummet, tillägger Axel Schelander.

Juryn lyfter att konkurrensen i år var hård.

– Årets tävling var om möjligt ännu jämnare än tidigare. Alla sex grupper imponerade stort, avslutar Martin Forsén.