Ny organisation och bredare perspektiv för kommunledningsförvaltningen från 1 januari 2026

I augusti beslutade kommunstyrelsen om att slå samman uppdragen som kommundirektör och vd för Piteå Kommunföretag AB. Beslutet stärker det samlade ansvaret för kommunens verksamheter, utveckling och ekonomiska ställning. Det skapar också nya organisatoriska och strategiska möjligheter.

Som en del i detta arbete har kommundirektör Mikael Salomonsson inrättat en koncernstab med fokus på kommunkoncernövergripande frågor i nära samarbete med den politiska ledningen. Nu har också kommunledningsförvaltningens organisation setts över.

– Vi har analyserat befintlig organisation och justerat något. Målet har varit att skapa en organisation som på bästa sätt kan realisera kommunstyrelsens olikas uppdrag och driva utvecklingen mot visionen att Piteå ska vara Sveriges bästa plats att bo på, säger kommundirektör Mikael Salomonsson.

Från och med 1 januari 2026 består kommunledningsförvaltningen av sex avdelningar:

• IT-avdelningen
• Ekonomiavdelningen
• Avdelningen för kommunikation och marknad
• Avdelningen för hållbarhet och samhälle
• HR-avdelningen
• Avdelningen för demokrati och utveckling

Det pågår parallellt ett arbete med att se över hur näringslivsarbetet bör organiseras och placeras för att kunna stödja det lokala näringslivet på bästa sätt.

– Näringslivsfrågorna är en central och oerhört prioriterad fråga i vårt arbete med att öka Piteås attraktivitet, för både det befintliga näringslivet och nya etableringar med en bred bas av branscher. Vi behöver hitta en hemvist för detta arbete och ser många naturliga fördelar med en tillhörighet inom samhällsbyggnad. Det skapar en närhet till många av de processer som möter näringslivets behov avseende lov, tillstånd och etableringsfrågor, säger Mikael Salomonsson.

Med den nya organisationen för KLF sätts också ett stort fokus på nya arbetssätt som fungerar över förvaltnings- och avdelningsgränser. Det kommunövergripande perspektivet – det bästa för Piteå och piteborna – ska ges större tyngd än tidigare.

– Vi behöver en organisation som håller ihop hela kommunens utveckling och som skapar tydlighet i ansvar, styrning och samverkan. Den föreslagna strukturen stärker vår förmåga att ge politiken och kommunkoncernen det långsiktiga och professionella stöd som krävs, säger kommundirektör Mikael Salomonsson.

Förslaget har genomgått risk- och konsekvensanalys och har behandlats i facklig samverkan. Under mötet beslutades också om strategisk plan och internt budget 2026 för kommunstyrelsen, vilken utgår från den nya organisationen.