Nyhet -

Hero önskar God Jul och Gott Nytt År!

Så drar sig 2018 mot sitt slut. Och vad kan man göra mer än att reflektera över det som varit och fundera på vad som komma skall (förutom att föräta sig på pepparkakor och clementiner då såklart)? Julen och helgerna får bli en tid för reflektion och återkoppling, att grunda tillbaka till allt vi faktiskt gjort det här året. Och vad har vi då gjort egentligen? Ja vad har vi inte gjort, säg oss det.

Första hela året med teal

För oss på Hero har det varit vårt första hela år som teal-organisation, vi valde ju i slutet av 2017 att avskaffa hierarkier och gick istället mot att bli en chefslös organisation. Vi har nu gjort fyra kvartal av självorganisering, av att leva i sanning och av betydligt mer frihet än vi någonsin har upplevt tidigare.

På frågan om hur implementeringen av teal har påverkat företaget svarade VD Robert Conzato såhär:

"Det har påverkat på många sätt, både för oss som team och vårt engagemang i bolaget. Energin är exempelvis väldigt behaglig, vi har tränat på att inte vara konflikträdda utan ha en rak och ärlig kommunikation som bygger på genuin feedback. Jag upplever också att effektiviteten har ökat då vi vågar ta beslut utan att vara så räddhågsna. Den som har en idé eller en fundering bollar med relevanta personer och sen så tar den en aktivt beslut. Det gör oss snabbfotade vilket är väldigt viktigt att vara idag. Vi kommer dessutom att dubbla vår omsättning från 2017 vilket är något mer än vi räknat med. Med det sagt så är jag övertygad om att teal har haft en positiv effekt på resultatet."

Siffrorna visar svart på vitt att teal fungerar för oss, och kanske är det också det enda sättet andra skulle mäta vår progress på. För oss är siffrorna en del, men den allra viktigaste delen är att vi alla mår bra och vi har god hälsa och högt engagemang på kontoret. Utan det finns inga siffror alls att vara stolt över. Och att behålla stark respekt för worklife balance och hälsa under en sådant tillväxtresa som vi gjort det senaste året, det tycker i alla fall vi är något att vara stolta över.

Så ja, vi är glada att vi vågade hela vägen. Nu fortsätter resan och med nya medarbetare, och nya projekt på gång, är det en process i ständig utveckling att jobba enligt teal.

Här kan ni läsa mer om teal och vad det har inneburit för oss och här kan ni läsa en intervju med Robert Conzato om vår teal-transformation.

Vi flyttade till nya lokaler på Kungsholmen

I mars tog vi vårt pick och pack från Holländargatan i city till Kungsholmen och vår nya adress Industrigatan. Det är ett gammalt industrihus med spröjsade fönster, stort öppet kök, många mysiga små rum som vi inrett med kuddar och soffor och fåtöljer för att kunna skapa utrymmen att hålla intervjuer i och arbeta ostört i, och vi har två minuter till Västermalmsgallerian på ena hållet och vattnet längs Kungsholms strand på andra hållet. Nu är vi så många på kontoret eftersom vi växer hela tiden, att pingisbordet är lite hotat i lunchruschen. Men nej, det tar inte död på vår tävlingsanda. Tvärtom.

Flytten innebar en nystart för oss eftersom vi året innan påbörjat en kraftig tillväxtresa och dessutom startat implementeringen av teal några månader tidigare. Att ta steget vidare till nya lokaler, med ett större team till en ny stadsdel blev en del i symboliken kring vår nya resa.

Vildmarksäventyret - att sova i en kåta i skogen och klättra bland träd utgör en kickoff av rang för ett teal-bolag

I augusti gjorde vi något tillsammans som vi aldrig gjort förut; vi sov i ett stort tält ihop ute i vildaste skogen! Där fanns inga duschar, inga toaletter med rinnande vatten i kranen, inga sköna bäddmadrasser... ja så som skogen ju är helt enkelt. Vi testade att klättra på höghöjdsbana och många high-fives utbyttes, många ben darrade, många skrik när fötterna slant på repen; men det var så värt det. I efterhand är det något av det som knutit ihop vårt team mest av allt under hela året.

Hjärtat brinner för Heartworking Foundation

Under året har vi självklart fortsatt vårt arbete med Heartworking Foundation och skänker pengar till våra samarbetsorganisationer Togheter as One och Hope for Kinshasa. Detta är något vi kan bidra till tack vare våra kunder och våra fantastiska konsulter. 1-5 kronor per arbetad timme går till våra samarbetsorganisationer. Totalt har vi hittills skänkt 396 455 kronor varav för 2018 67 306 kronor. Med pengarna kan vi hjälpa barn och ungdomar i Ghana och Kinshasa ur fattigdom genom deras rätt till skola och utbildning.

Heartworking Holistic lanserades

I november lanserade vi Heartworking Holistic. Detta är vår satsning på att skapa ett mer mänskligt arbetsliv där hela människan får plats. Vi gör satsningen tillsammans med Form holistic leadership, och syftet är att vi ska ge konkreta verktyg för att våra konsulter och medarbetare skall må bra psykiskt, fysiskt och i sina relationer (med sig själv och andra) genom det holistiska ledarskapet.

Till att börja med har vi:

💚 Dubblerat friskvårdsbidraget till 5000 SEK per år för samtliga anställda och konsulter

💚 Skapat en digital e-learning plattform med utbildningsmaterial i holistisk hälsa för att alla konsulter anställda hos Hero ska få verktyg för att kunna värna om sin egen hälsa

💚 Skapat möjlighet till coachning inom mindfulness

💚 Heros interna medarbetare mediterar tillsammans en gång i veckan

💚 Rökfri arbetstid infördes den 1 oktober som en del i hälsosatsningen

Pressreleasen i sin helhet hittar ni här.

Teamen växer med nya tillsättningar

Under året har tillväxten ökat kraftigt Hero och vi har anställt många nya medarbetare. Bland annat så har vi utökat vårt leveransteam med fyra nya personer; Olivia Bergström, Alisha Baig, Ella Olofsson och Jimmy Sandin. Och vårt i kommersiella team har Andrea Leupold börjat som Business and People Advisor och Therése Karlsson har börjat som Social Media Manager. Vi har dessutom förstärkt vår ekonomiavdelning med Sandra Eklund som administrativ superkraft! Under 2019 kommer vi att bli ännu fler och anställer just nu ytterligare en Business and People Advisor och en till Social Media Manager.

Tack till våra kunder och konsulter <3

Vi vill tacka all våra kunder och fantastiska konsulter för det här året, och passa på att få lufta de där enorma känslorna av tacksamhet som vi känner över att vi får samarbeta med just er! Vi bugar och bockar för de magiska saker vi tillsammans har åstadkommit under 2018 och ser fram emot vad vi kan skapa ihop under 2019.

God Jul och Gott Nytt 2019!

Nu önskar vi er alla en riktigt God Jul och ett Gott Nytt År! Hoppas ni alla får tid för reflektion och vila under dagarna och dagarna emellan <3

Ämnen

  • Företagande

Kontakter

Robert Conzato

Presskontakt CEO +46733841341

Cecilia Enfors

Presskontakt HR & Delivery Manager +46723023659

Joakim Hällström

Presskontakt Business & People Advisor +46709796967