Lär känna Ulrika Wennerberg Norvenius - Kodexes senaste tillskott i styrelsen

Ulrika Wennerberg Norvenius är verkligen ingen doldis, men fram tills nu är inte många som känt till att hon sedan april 2015 är en uppskattad medlem i Kodexes bolagsstyrelse.

Vem är Ulrika Wennerberg Norvenius?

En inflyttad norrlänning med ett stort driv och en ständig hunger efter att få lära nytt och samtidigt utveckla och utvecklas tillsammans med andra.

Vad har du för bakgrund?

Jag har varit konsult i reklambranschen i drygt tio år och arbetat mycket med varumärkesutveckling, marknadsföring och kommunikation av olika slag. De senaste åren har jag arbetat i Energibranschen, och den nuvarande anställningen är på energibolaget Öresundskraft. Jag har också varit aktiv politiskt och haft många förtroendeuppdrag inom Malmö Stad, bland annat som vice ordförande i styrelsen på ett av stadens bolag.

Hur kom du i kontakt med Kodexe, och hur kommer det sig att du valde att engagera dig som extern styrelseledamot?

En affärsbekant tipsade mig om att Kodexe var i behov av ett tillskott i styrelsen och jag blev förstås nyfiken. Det handlade om en spännande och snabbföränderlig bransch, och jag förstod snabbt att jag med min kompetens skulle kunna vara behjälplig i flera av de utmaningar Kodexe stod inför.

Kände du till något om Kodexe innan ni kom i kontakt för uppdragets skull?

Ja, jag visste vilka Kodexe var och i huvudsak vad bolaget erbjöd för typ av tjänster, men inte mycket mer än så.

Vilket var ditt första intryck av Kodexe?

Det första som slog mig var att Kodexe är ett bolag med en enorm potential och ett tydligt entreprenörskap. Det finns ett stort engagemang och en tydlig vilja att förändra och förbättra. Och en tydlig vilja att utveckla själva affären och göra bolaget lönsamt.

Varför är just du den styrelseledamot Kodexe behöver?

Jag har många års ledarerfarenhet, en bred marknadsföringskompetens och jag brinner för organisationsutveckling. Med en bakgrund från bland annat reklambranschen så har jag en väldigt god insikt i hur man kan utveckla sina erbjudanden för att nå ut till nya kunder och målgrupper. Likaså min kompetens inom förändringsledning bidrar på ett bra sätt.

Du har ju suttit med i styrelsen sedan april 2015, och hunnit med några möten vid det här laget; hur känns det så här långt?

Det känns jättekul! Vi har hunnit behandla många olika frågor, allt från intern effektivitet till nya affärsmodeller och marknadsföring. För mindre bolag finns det generellt bra möjligheter att göra snabba förändringar, och jag tycker mig verkligen se att vårt arbete i styrelsen har gett många positiva resultat på kort tid.

Vilka var de första frågorna du engagerades i, och vilka är de viktigaste frågorna att driva framöver?

Hittills har vi fokuserat mycket på Kodexes erbjudande och organisations- och affärsutveckling generellt. Med ökad lönsamhet i fokus har vi arbetat med att upprätta en ny affärsmodell, och ställt upp kortsiktiga såväl som långsiktiga verksamhetsmål. Vi fortsätter att jobba med erbjudandet, och högt på agendan just nu ligger åtgärder för att göra Kodexes kunder ännu nöjdare.

Vad ser du är Kodexe’s största möjlighet?

Kodexe har stora möjligheter att nå de tuffa mål som vi satt upp, helt enkelt på grund av det fantastiska engagemang som genomsyrar företaget. Att nå målen skulle innebära en stor framgång för bolaget.

Kodexe har ju redan många års erfarenhet av det vi idag kallar digital transformation, och är väldigt rutinerade när det gäller att enkelt påvisa och lyfta fram de olika digitala möjligheter som ett bolag har. Automatiserade informationsflöden mellan IT-system blir allt viktigare för företag som vill höja sin effektivitet, och Kodexe har med sin breda och djupa kompetens inom området stora möjligheter att hjälpa de flesta företag med just detta.

Kodexe’s största utmaning?

Konkurrensen på marknaden, helt klart, den är stentuff. Å andra sidan så finns det gott om affärsmöjligheter eftersom många företag just nu har behov av de tjänster som Kodexe erbjuder.

Berätta något de flesta inte vet om dig.

Det var en klurig fråga! De flesta vet nog inte att jag har åkt skidor sedan jag var tre år och att jag jobbat som skidlärare. Och, att jag faktiskt slog Stig Strand i parallellslalom på 80-talet, det blev en del tidningsrubriker av det haha.