Konstruktiv dialog i Östra Sätra

Det kommunala bostadsbolaget Gavlegårdarna, som har ett bestånd på 15 000 lägenheter, arbetar framgångsrikt med medborgardialog i samband med förnyelsen av slitna bostadsområden från miljonprogrammet.

Stadsdelen Öster i Gävle har fått en helt annan social hållbarhet efter en tioårig renoveringsinsats. Nu har byggfasen startat i en annan stadsdel, Sätra, som Tema arbetar med.

– När vi renoverar ett område vill vi skapa engagemang bland de boende genom bodemokrati. Skapar vi trivsel så att folk stannar kvar, så genererar det pengar till underhåll och vi kommer in i en positiv spiral, säger Hans Helmerson, projektledare på Gavlegårdarna.

Praktiskt går det till så att man inför förnyelsen av ett område bjuder in alla hushåll till ett möte, innan några förslag eller skisser har tagits fram. Där får mötesdeltagarna diskutera fyra frågeställningar i grupper och sedan presentera sina slutsatser: Vad är bra med området? Vad är inte bra? Vad saknas? Och vad borde det satsas på för att göra något litet extra?

Alla får sedan utvärdera allas tankar och sätta frågorna i prioritetsordning. Detta ger en bas utifrån vilken man går vidare med arbetsgrupper bestående av representanter för boende, Gavlegårdarna, kommunen och eventuell extern kompetens, till exempel Tema. I kontinuerlig dialog arbetas sedan förslag, ritningar och planer fram.

Möts på plats
– För att det ska bli konstruktivt måste det vara tydligt att det är på riktigt, att det finns möjlighet att påverka slutresultatet. Samtidigt är vi alltid ärliga med vad som är realistiskt, säger Hans Helmerson.

Arbetsgruppernas möten sker ofta på plats i området, så att det är möjligt att tillsammans titta på behov och enskildheter. Det ger tillfälle för experterna både att förklara saker och ta till sig av de boendes synpunkter.

Emelie Arnoldsson, landskapsarkitekt på Tema, är imponerad av vad hon sett under Sätraprojektet:

– Det är ett väldigt effektivt arbetssätt som jag plockat med in i andra projekt. Inte minst undviks många missförstånd mellan beställare, konsult och brukare genom den kontinuerliga dialogen. Både Hans Helmerson och Emelie Arnoldsson understryker att det faktiskt inte är så stor skillnad mellan bostadsbolagets prioriteringar och de boendes.

– Våra underhållsplaner brukar sammanfalla med önskemålen till 80–90 procent, så det finns goda förutsättningar för ett bra samtal, avslutar Hans Helmerson.

Text: Björn Raunio