Årsbokslut och Cosmicinförande på regionstyrelsens bord

Under regionstyrelsens sammanträde på onsdagen presenterades årsredovisningen och en uppdaterad prognos för 2025. Samtidigt fick politiken en presentation av hur bytet till nytt journalsystem gått så här långt.

Under regionstyrelsens sammanträde på onsdagen presterades en årsredovisning som visar på ekonomisk upphämtning utifrån ett förväntat underskott 2024. Även i månadsrapporten som summerar årets första två månader är prognosen bättre än förväntat med ett positivt resultat för 2025, efter två år med underskott i balanskravsresultatet.

− Det känns positivt att vi har gjort en återhämtning utifrån prognoserna. I en omvärld där läget förändras från dag till dag är det viktigare än någonsin att Halland har ett gott utgångsläge, säger Mikaela Waltersson, (M) regionstyrelsens ordförande.

Årsredovisningen för 2024 visar att Region Halland har en fortsatt hög vårdkvalitet och nöjda patienter utifrån nationella mätningar. En jämförelse av vårdkvalitet i databasen Vården i siffror visar att Halland placerar sig i topp tre bland landets regioner.

2024 visade på en minskad personalomsättning och minskade kostnader för inhyrda sjuksköterskor och läkare jämfört med föregående år. Detta samtidigt som vårens konflikt med Vårdförbundet skapade ett ansträngt läge i verksamheterna.

Inom regional utveckling togs viktiga steg under 2024 i arbetet med en Regional fysisk plan, som nu är ute på samråd. Hallands Kulturstrategi och Kulturplan antogs, som pekar ut riktningen för den halländska kulturens utveckling under kommande år.

Nytt journalsystem infört

2024 förde också med sig en stor omställning och arbetsinsats med förberedelser inför bytet av journalsystem. Arbetet har pågått under flera år, men med ökad intensitet fram till övergången den 29 mars. Då lämnade Region Halland VAS efter 17 år och gick över till journalsystemet Cosmic. Närmare 7 000 medarbetare hade utbildats i det nya systemet inför övergången och en stor organisation för support såväl centralt men också ute i verksamheterna fanns redo under införandehelgen.

Regionstyrelsen fick under sammanträdet en presentation av införandet som det såg ut under de första tre dagarna. Bytet gick enligt plan och det har gjorts och görs löpande åtgärder och justeringar i systemet som förväntat. Samtidigt krävs ödmjukhet och en stor förståelse för den omställning som bytet innebär och den tid som det kommer att ta att landa i nya arbetssätt och genomföra planerad utveckling.

− Det är en enorm stolthet och tacksamhet vi som samlad politik känner inför det arbete som gjorts och det engagemang jag har sett i hela organisationen. Samtidigt vet jag vet att det krävs en rejäl ansträngning för medarbetarna med ett nytt system och allt det för med sig. Vi har mycket arbete framför oss, men de förberedelser och det samarbete vi ser är en styrka för oss framåt, säger Mikaela Waltersson.

Uppföljande granskning av bisysslor

På sammanträdet presenterades också en uppföljande granskning av regionens hantering av bisysslor hos medarbetare. Det var 2022 som den senaste granskningen av PWC presenterades och nu har en uppföljning gjorts på uppdrag av regionens revisorer.

Revisionen konstaterar att det kvarstår brister i den interna kontrollen av bisysslor. Insatser görs och planeras för att åtgärda brister som revisionen pekar på, bland annat genom ett stärkt stöd till chefer och tydliggjorda rutiner.

− Vi kan konstatera att vi inte nått hela vägen fram i de här frågorna. Det som är viktigt nu är att arbeta för att stärka chefer och medarbetare i vardagen. Vi vill att det ska vara lätt att göra rätt. Samtidigt pågår ett större arbete i regionen för att stärka strukturerna för att motverka och förebygga välfärdsbrott och där ingår bisysslor som ett av flera viktiga områden, säger Mikaela Waltersson.

Kontakt: Mikaela Waltersson (M), regionstyrelsens ordförande

Tel: 070-325 42 15

Här finns handlingarna till onsdagens sammanträde:

https://politik.regionhalland.se/committees/regionstyrelsen/mote-2025-04-09