Den andra bilden av Rosengård

Få vet att kötiden för att få bostad här är längre än genomsnittet i Malmö, att hyresgästerna trivs och vill stanna, eller att Rosengårdsskolans elever känner sig tryggast av alla kommunala grundskoleelever i Malmö. Det skriver Petra Sörling, vd på Rosengård Fastighets AB i ett debattinlägg i Sydsvenskan.

Sydsvenskans granskande artikelserie Vem får lägenhet i Malmö? är upprörande och viktig läsning. Journalisterna belyser ett stort och utbrett samhällsproblem – och då syftar vi inte på integrationen utan på fördomarna. Den bild av Rosengård som handläggarna i artikelserien ger är förlegad och spär dessutom på segregationen. Vi som jobbar på Rosengård varje dag ser en annan bild av Rosengård och hur det är att bo här.

Kötid över genomsnittet

På Rosengård fastigheter förmedlar vi samtliga bostäder genom Boplats Syd, och vi välkomnar alla sökande. Vi har rak kö vilket innebär att den som stått längst i kö, och uppfyller kraven i vår uthyrningspolicy, får lägenhet först. Den genomsnittliga kötiden för de som fick kontrakt hos oss var 1 270 dagar, det vill säga cirka 3,5 år. Detta kan jämföras med genomsnittet för Boplats Syd i Malmö̈ som är knappt 3 år, eller 1060 dagar. Statistiken visar dessutom på fortsatt stort intresse för att bo i stadsdelen.

Serviceindex i Sverigetoppen

I Rosengård fastigheters bestånd bor i nuläget 4 847 personer i 126 trappuppgångar och i 1 680 lägenheter. Våra hyresgäster trivs. 2021 vann vi Kundkristallen för största lyft av serviceindex vid hyresgästundersökningen året innan. En viktig del i detta är vårt trygghetsindex, som har ökat från 68,5 till 75,3% under våra fem år som fastighetsägare på Törnrosen och Örtagården.

Rosengårdsskolans elever tryggast i Malmö

Vårt arbete syftar bland annat till att stärka hela Malmö genom att stärka Rosengård. Här är en framgångsrik skola en av de avgörande faktorerna. Rosengårdsskolan har nu 9,1 av 10 i trygghetsindex – vilket 2021 var högst av alla kommunala grundskolor i hela Malmö (SVT nyheter). När skolan lades ner 2013 hade endast 24 procent gymnasiebehörighet – nu är man uppe i 80 procent, vilket är i linje med genomsnittet i Malmö.

Bosocialt fokus för ökad integration

Att det går så bra för Rosengårdsskolan är inspirerande och glädjande. Men mycket återstår att göra för att förbättra integrationen. Det finns krafter i samhället som vill riva hela områden, men på Rosengård fastigheter arbetar vi med att bygga upp. Det vi ser ska rivas är fördomar – och här måste hela samhället jobba tillsammans. I nära samverkan med föreningslivet jobbar vi därför med ett stort bosocialt fokus som skapar långsiktiga relationer i området och leder till fler arbetstillfällen och ökad integration.

Förberedelser för Culture Casbah

Förutom förvaltningen driver Rosengård fastigheter också stadsdelsutvecklingsprojektet Culture Casbah, som bland annat syftar till att införliva Rosengård i centrala Malmö. Det har inte byggts något nytt på Rosengård sedan 60-talet, men i och med det här projektet pågår nu en rad förberedelser tillsammans med hyresgäster och ett flertal aktörer från stad, kommun och näringsliv.

Det Rosengård våra medarbetare möter varje dag är inte bara grönskande och levande. Det är också en central stadsdel i förvandling som samhället har ett ansvar för. Men då måste alla människor fortsätta vara öppna för varandras olikheter och nyfikna på varandras bakgrund. Rosengård fastigheter står starkt i övertygelsen att fördomar och diskriminering inte hör hemma i modern samhällsutveckling. Vi kommer att fortsätta jobba med värdegrunden hos medarbetarna i alla delar av organisationen för att skapa ett Rosengård för alla.

Petra Sörling, vd Rosengård Fastighets AB

Debattinlägget är publicerat under Aktuella frågor på sydsvenskan.se 2022-10-07.