Att gå igenom en kris tillsammans ger styrka

Som de flesta andra har även familjen Andersson som står bakom Sankt Jörgen Park och Gårda Johan koncernen fått möta och hantera nya utmaningar den sista tiden. Men enligt syskonen Johan (CEO), Kristina (Managing Director) och pappa Hans (Hasse-Bula) har coronakrisen även givit styrka till familjen som lag.

-Vår generation har ju inte upplevt någon kris än, detta blir den första och det är viktig att vi lär oss av den. Innan coronakrisen hade vi planer på att expandera till andra delar av landet, men nu får vi konsolidera oss och använda tiden till att tänka igenom strategier och planer för framtiden, berättar Johan, som nyligen tagit över som vd.

- Själv var jag igenom 1980-tals krisen, säger Hans. - Då lärde jag mig vikten av att vara oberoende. Jag vill inte vakna upp på morgonen och inte ha pengar att betala räntorna med, säger Hans, som har som främsta regel som företagare är att aldrig bli beroende av banken.

- Banker är inte snälla när det krisar. Här tror jag att man kommer att se att familjeföretagen klarar sig bra, för de har i allmänhet stora tillgångar och är inte så högt belånade.

Lockar besökare från hela landet

Företaget Gårda Johan grundades 1892 av Johan Johansson, som började sin verksamhet i Gårda - en stadsdel i Göteborg. 1973 köptes företaget av Hans Andersson och under 1980-talet började Gårda Johan bygga golfbanor. I mitten av 1990-talet ändrade verksamheten riktning och ett bolag bildades för att fokusera på att sälja markprodukter till återförsäljare och entreprenörer. Idag består Gårda Johan också av ett fastighetsbolag, golfbolag och en konstgräsavdelning.

- Men det som lockar besökare från hela landet är vår företagspark. Här finns både en skola med elever från förskola till årskurs 9, golf, tennis, spa, och BK Häckens fotbollsakademi med Gothia Cup-kontoret.

- Hotellet gjorde att området fick status och med alla företag är vi stort sett självförsörjande på gäster säger Hans.

Vettiga grundvärderingar

- Tack och lov har vi en diversifierad verksamhet med konstgräs- och markprodukter, samt hotellbolag. På hotell- och restaurangsidan har vi behövt permittera personal, men vi ser att det börjar vända igen. Personalen känner en trygghet i att vi är en familj med trygga familjevärderingar. Vi räknar med att kunna ta tillbaks de flesta så småningom, säger Kristina.

För familjen är framtiden fylld med planer.

- Det viktiga för oss och företaget är att vi har affärsidéer som är långsiktiga, med vettiga grundvärderingar. Det är lätt att bli förvaltande, men det aktar vi oss för. Vi har fått med oss entreprenörsandan och pappa älskar när det kommer bra idéer. Vi delar med oss och när vi pratat igenom tankar och idéer spelar det ingen roll vem som kläckte dem. Det er prestigelöst, säger Kristina och Johan.

Texten är hämtat och nedkortat från artikeln i https://familybusinessnetwork.se
Originaltext: Ulrika Jisland