Ett framgångsrikt nittioandra år för Sh bygg

Sh byggs årsredovisning för 2015 har landat rykande färsk från tryckeriet och Sh kan konstatera att det nittioandra året på marknaden varit framgångsrikt. Företaget har stärkt marknadspositionen – både utifrån de geografiska verksamhetsområdena, ett ökat antal partneringprojekt och ramavtal samt intern kompetenssatsning. Resultaten ser lovande ut också inför 2016. Redan nu är A-orderstocken större än normalt.

Under 2015 utvecklades verksamheten mycket väl för Sh bygg. Omsättningen steg till 913 Mkr, nettomarginalen steg och landade på 2,9 %. Antalet medarbetare steg med 7,4 % till 290 årsanställda. Andelen kvinnliga medarbetare steg till 12,8 %, en ökning med över 60 %, något som är del i en långsiktig satsning.
– Branschen har generellt för få kvinnor och det är oerhört glädjande att vi lyckats attrahera fler kvinnliga medarbetare. Det stärker oss och utvecklar vår kompetens ytterligare, säger Sh byggs vd Lars Svensson.

Stockholm inbringade positiva resultat och den långsiktiga satsningen i Enköping befästes ytterligare. Uppsala, i egenskap av väletablerad hemmamarknad, stod fortsatt stark. Lika glädjande är att både andelen partneringprojekt och ramavtal ökade. Sh lanserade också ett helt nytt affärsområde: Nybyggnad, specialiserat på nyproduktion av bostäder, kontor och offentliga lokaler. Satsningen resulterade omgående i två stora bostadsprojekt i Uppsala, brf Solgläntan och brf Bröndbo.

Det som Lars Svensson är mest nöjd med under året är företagets särskilda interna satsning. Att via Sh byggs egen akademi, Sh Akademin, utveckla personalen inom det goda ledarskapet.
– Jag känner att våra medarbetare kontinuerligt har växt och att vår kompetens stärks än mer. För mig är det en fantastisk framgång att vi blivit än mer sammansvetsade. Det gör oss både tryggare och starkare som företag och vi befäster oss därmed ytterligare på marknaden.

Utsikterna inför 2016 ser också de goda ut och A-orderstocken är större än vad den brukar vara. Faktum är också att orderstocken för 2017 börjat fyllas på redan nu. Sh satsar fortsatt under 2016 på att utveckla arbetsformen partnering, något som blivit lite av företagets signum. Att arbeta tillsammans med uppdragsgivare effektiviserar byggprocessen och för Lars Svensson är den största utmaningen 2016 att stå rustad inför en marknad som riskerar överhettning.
– Man måste hitta ett sätt att ta höjd för eventuella risker. Desto mer pressad marknaden blir desto mer resurser krävs. Hela marknaden påverkas om man låter sig dras med och att arbeta fort och fel är inte bra. Därför fortsätter vi finna vägar för att behålla vårt arbetssätt med egenanställd personal, kompetensutveckla via Sh Akademin och samverka med bransch- och fackföreningar. På så sätt står vi rustade inför 2016.