Gå direkt till innehåll
Andreas Frisk. Foto: Assa Abloy Opening Solutions.
Andreas Frisk. Foto: Assa Abloy Opening Solutions.

Nyhet -

Ny ordförande i SEM Group fortsätter framåt: ”Man blir snabbt inaktuell om man inte följer förändringens vindar”

Under SEM Groups årsstämma i Eskilstuna i maj i år valdes Andreas Frisk till ny ordförande. Han tog över efter Urban Doverholt som tackades för mångårigt engagemang. Andreas Frisk som nu övergår från styrelseledamot till ordförande, ser fram emot att fortsätta föra arbetet framåt de kommande åren.

Till vardags är Andreas Frisk snart inne på femte året som ansvarig för Assa Abloy Opening Solutions. Men hans erfarenhet av säkerhetsbranschen sträcker sig längre än så. Det hela började för snart tio år sedan på handverktygsföretaget Hultafors.

– Jag var på Hultafors i olika kommersiella roller i närmare sju år innan jag gick vidare till ASSA OEM som marknadschef, förklarar Andreas Frisk.

Totalt blev det fem år på ASSA OEM, varav 1,5 som VD för bolaget. Därefter gjorde Andreas Frisk en utflykt utanför branschen till familjeägda Stena Metall och då som affärsområdeschef.

I SEM Groups styrelse har han suttit i två år. Erfarenhetsmässigt, förutom tio år av branscherfarenhet, tar han med sig insikten om att allt ständigt är i förändring och att man gör väl i att bejaka det.

– Jag skulle säga att det kanske är det viktigaste, att se hur mycket som händer i och utanför branschen, säger Andreas Frisk och fortsätter:

– Det har hänt mycket på bara mina tio år och det finns ingen anledning att tro att det inte kommer hända lika mycket de kommande tio åren.

Andreas Frisk är övertygad om att det också gäller att hänga med i förändringarna.

– Man måste ha en förståelse för att man snabbt blir inaktuell om man inte följer förändringens vindar, eller ännu bättre, driver förändringen själv.

De två åren som Andreas Frisk redan fått ta del av styrelsens arbete i SEM Group har också handlat mycket om framåtanda.

– Vi har bland annat kommit i mål med standarder och har redan nu startat ett nytt arbete med detta fast för passersystem.

Det nyligen uppstartade projektet bär arbetsnamnet Kompass och har till syfte att försöka få till en norm för passersystem, likt den som finns från Stöldskyddsföreningen.

– Denna typ av arbete går i ganska långa vågor, så det kommer ta kanske något år att komma i mål, men jag tror att vi har förutsättningarna för att få en bra norm på plats.

Vilken roll spelar SLR för SEM Group idag?

– För samtliga av SEM Groups medlemmar är SLR:s medlemmar den absolut största kunden. Det gör SLR till en viktig samarbetspartner, lyfter Andreas Frisk fram och tillägger:

– Vi söker alltid nya samverkansmöjligheter oss emellan och det är ju också särskilt spännande allt som händer inom SLR nu med ny VD till exempel.

Hur kan samarbetet mellan SLR och SEM Group utvecklas?

– Inom kort kommer vi ta ett gemensamt möte SEM Groups och SLR:s styrelser och därifrån se vad vi mer kan göra tillsammans, vi ska prata med varandra på bredare front helt enkelt.

Avslutningsvis lyfter Andreas Frisk fram kompetensförsörjningsfrågan som ett samverkansexempel.

– Bristen på personal i säkerhetsbranschen är något hela branschen måste ta på allvar, även som tillverkare. Finns det inte kompetens att utföra installationerna blir det också svårt att kunna sälja sina produkter.

Kategorier

Kontakter

Victoria E. Kiss Nylund

Victoria E. Kiss Nylund

Kommunikationsansvarig 08-721 40 49 Kontakta mig på LinkedIn

Opinionsbildande inom lås och säkerhet sedan 1955

Sveriges Lås och Säkerhetsleverantörers Riksförbund (SLR) bildades 1955 och är en rikstäckande organisation för lås- och
säkerhetsentreprenörer från Trelleborg till Kiruna. Vi består av 150 medlemsföretag och 60 filialer, alltså totalt 210 lås- och
säkerhetsverksamheter spridda över hela landet.

SLR - Sveriges Lås & Säkerhetsleverantörers Riksförbund
Granviksliden 2
SE-435 35 Mölnlycke
Sverige