Nyhet -
Ett värdenätverk med anor
SSGs kommittéverksamhet är en grundbult i företaget och har varit så sedan starten på 1960-talet. Kan ett så traditionsfyllt arbetssätt fungera och vara vitalt även i ett näringsliv, där förändringstakten i det närmaste skenar?
Per Myhrén är industridoktorand från industriforskarskolan ViPP (Value in Product and Processes), vilken är en del av Karlstad Universitet. Samtidigt arbetar han som ansvarig för nätverksutvecklingen på SSG.
– Kommittéverksamheten är i allra högsta grad en form av värdenätverk. Här faciliterar vi tio nätverk, där varje nätverk består av ett antal seniora experter, som kommer från SSGs ägarbolag, men också andra industriföretag. Vissa av de här deltagarna är naturligtvis konkurrenter med samma typer av produkter på samma marknader. Men vi har identifierat ett antal områden som är konkurrensbefriade, där de kan mötas, säger Per Myhrén.
– Naturligtvis sitter de inte och delger sina affärshemligheter. Däremot finns det andra frågor, där deltagarna kan dra stor nytta av varandras expertis och erfarenheter i framtagandet av bland annat gemensamma tekniklösningar, där till exempel optimering av rörsystem är ett av många konkreta exempel, säger Per Myhrén.
Men det är inte bara olika tekniklösningar som är resultatet av värdenätverken.
– Flera kommittéer fungerar också som språkrör för industrin i kontakter med myndigheter och utgör en tung remissinstans när nya föreskrifter och lagar tas fram, säger Per Myhrén.
Problem blir lösning
Men oavsett vad det är de vill uträtta inom gruppen eller nätverket, så handlar det alltid om att tillsammans hitta lösningar på gemensamma problem
– När de sedan enats om vilket problem som behöver lösas, så sätter de gemensamt ihop en arbetsgrupp. Den består av specialister inom aktuellt område, som tillsammans jobbar fram en lösning på ett problem som industrin har identifierat. Sedan anpassar och paketerar vi inom SSG lösningsförslaget, så det kan lanseras på marknaden som en ny eller uppdaterad tjänst, till exempel en guideline, en standard eller en utbildning, säger Per Myhrén.
Win-Win
Det är här det blir riktig intressant, menar Per Myhrén.
– Vi lever ju på våra egna intäkter, som vilket bolag som helst, men resursbasen kommer från företagen som deltar i kommittéerna. De förser oss med utvecklingskraft i form av kunskap, som vi tar hand om och förädlar till ett kommersiellt format. Samtidigt får företagen tillgång till ett värdenätverk, där de kan skynda på sin egen utveckling genom att dra nytta av andras kunskap och erfarenheter, säger Per Myhrén och avslutar:
– Vi får alltså en form av nätverkssymbios, där alla inblandade parter drar fördel av varandras närvaro. Något som naturligtvis uppfattas som mycket värdefullt för samtliga deltagare i kommittéerna. En utmaning vi jobbar med hela tiden är att visa på den nytta, som dessa nätverk levererar och hur vi kan kommunicera detta till berörda intressenter.
