Ny modell ska öka intäkterna till fotbollsrörelsen – Svenska Fotbollförbundet ställer om för att möta striktare hållbarhetsdirektiv från EU

Svenska Fotbollförbundet blir först i Sverige med att införa en ny modell för partnerskap inom fotbollsrörelsen. Modellen innebär att företag och varumärken delas in i olika divisioner beroende på om de är inriktade på kommersiella partnerskap eller partnerskap som vilar mer på samhälls- och hållbarhetsinitiativ. Syftet är stimulera större investeringar från näringslivet till hela fotbollsrörelsen. Den nya modellen ska även underlätta för företag aktiva inom samhälls- och hållbarhetssatsningar då EU:s nya CSDR-direktiv trätt i kraft.

– Under decennier har idrottsrörelsen kategoriserat sina partnerskap med näringslivet som huvudpartner och officiell partner där det är nivån investering som avgjort vilket partnerskap som varit aktuellt.

Vi kommer fortsätta med dessa kategorier men vi adderar divisioner inom sport och nöje, sport och samhälle och sport och affär, för att tydliggöra syftet med partnerskapen än mer, säger Stefan Abelsted, gruppchef kommersiella intäkter, Svenska Fotbollförbundet.

Investeringarna i digitala kanaler växer i Sverige
Enligt Institutet för reklam- och mediestatistik (IRM) växer investeringarna för sök, sociala medier och influerarare bland landets annonsörer och tillsammans står de för 40 procent av reklaminvesteringarna.

Med det som bakgrund gör Svenska Fotbollförbundet en strategisk omställning för att möta morgondagens behov från annonsörer för att säkerställa att företagens markandsinvesteringar kommer fotbollsrörelsen till gagn.

– Det här är en strategisk omställning och när vi delar in partner efter syfte och mål i olika divisioner innebär det att vi kan jobba ännu tydligare och mer målstyrt tillsammans i hållbarhetsfrågor,
säger Stefan Abelsted.

SvFF Sports Marketing HUB
Som en del av denna utveckling har Svenska Fotbollförbundet tagit fram SvFF Sports Marketing HUB som fokuserar på segmentering, aktivering och uppföljning för partners.

– Fotbollen svarar för nära 40 procent av alla idrottsaktiviteter i landet, fotbollens föreningar har 1,3 miljoner medlemmar och 1,7 miljoner följer oss dagligen på sociala medier. Vår ambition är att näringslivet ska kroka arm med oss i frågor såsom folkhälsa och jämlikhet och att vi kan synliggöra våra gemensamma initiativ i våra starka digitala kanaler. Förhoppningsvis kommer vår modell inspirera hela idrottsrörelsen – för varje investerad krona i rörelsen innebär att man är en del av något större eftersom allt överskott går tillbaka till idrottsrörelsen, säger Stefan Abelsted.

Nya direktiv från EU om företagens hållarbetsrapportering sedan den 1 juli
EU:s nya CSRD-direktiv (Corporate Sustainability Reporting Directive) innebär att företag måste rapportera mer omfattande och transparent om sitt hållbarhetsarbete. Där ser Svenska Fotbollförbundet en möjlighet att bidra till företagens ökade hållbarhetskrav och rapportering.

– Eftersom vi kommer synliggöra partners samhälls- och hållbarhetsfrågor genom oss på ett bättre sätt än tidigare innebär det att vi kan vara en del av lösningen gällande kraven på företagens transparens, kopplat till deras hållbarhetsredovisningar, säger Stefan Abelsted.

Om reklaminvesteringarna, fotbollen i Sverige och inställningen till aktiva partners
- Reklaminvesteringarna i Sverige uppgick till 88,6 miljarder under 2023 (10% gick till sponsring)
- Internet stod för 40,7% av de totala reklaminvesteringarna i Sverige under 2023
- Damlandslaget i fotboll är det starkaste varumärket av samtliga landslag i Sverige just nu
- Herrlandslaget i fotboll är det populäraste landslaget i Sverige just nu
- Fotbollen har ca 600 000 aktiva spelare
- Fotbollsföreningarna har 1,3 miljoner medlemmar
- Över 60 procent av Sveriges befolkning gillar eller älskar aktiva sponsorer och partners

Om SvFF Sports Marketing HUB och divisionerna
De tre divisionerna – Sports & Entertainment, Sports & Society och Sports & Business – hjälper partners att förstå vilka målgrupper och digitala kanaler som är prioriterade för bästa resultat. SvFF Sports Marketing HUB består av Creative Studio, som utvecklar aktiveringar och koncept. SvFF Adops, som ansvarar för bokning och distribution av kampanjer i Svenska Fotbollförbundets digitala kanaler och SvFF Impact, som erbjuder kortsiktiga kampanjdata och uppföljning av långsiktiga nyckeltal. Genom SvFF Sports Marketing HUB håller Svenska Fotbollförbundet samman partnerskapen, från avtal till leverans, med både kortsiktiga mål och långsiktiga effekter i sikte.

Källor:

IRM, Sportnavigatorn, Pack Train Fan Compass och Finansinspektionen.