DLG Group visar framsteg under det första halvåret

Transformationen ger resultat: DLG Group visar framsteg under det första halvåret

DLG Group har fått en stabil start på året och redovisar ett resultat före skatt på 297 miljoner DKK för första halvåret 2026. Framstegen drivs av starkare verksamhet inom koncernens affärsområden samt de första effekterna av transformationsprogrammet ReGen, som utvecklas snabbare än planerat. Sjuttio procent av den totala förbättringspotentialen är nu under genomförande, och DLG Group förväntar sig att programmet ska bidra positivt till resultatet redan under 2026.

Under årets första sex månader uppgick DLG Groups omsättning till 32,9 miljarder DKK, jämfört med 31,1 miljarder DKK under motsvarande period föregående år. EBITDA ökade med 283 miljoner DKK till 1 158 miljoner DKK, vilket motsvarar en förbättring på 32 procent jämfört med första halvåret 2025.

Resultatet före skatt uppgick till 297 miljoner DKK, vilket markerar ett tydligt steg framåt för DLG Group under en period då koncernen genomför ett antal omfattande och nödvändiga åtgärder för att stärka konkurrenskraften och framtidssäkra verksamheten.

"Vi har fått en bra start på 2026 och resultatet visar att vi har navigerat väl i en global marknad präglad av stora svängningar. Vi kan också se att de nödvändiga åtgärderna som är en del av transformationen börjar ge effekt. Vi vill skapa ett starkare företag för våra ägare, och det är uppmuntrande att se konkreta resultat av våra insatser. Vi är definitivt inte framme vid målet ännu, men vi är på god väg", säger koncernchef Peter Giørtz-Carlsen.

Breda framsteg inom koncernens fyra affärsområden

Affärsområdena Energy och Animal Nutrition levererade resultat över förväntan genom ett starkt kommersiellt genomförande på marknader som präglades av geopolitisk osäkerhet och ökade kostnader. Housing bibehöll en stabil lönsamhetsnivå trots fortsatt försiktiga marknadsförhållanden i den tyska byggindustrin, medan Agriculture levererade resultat tack vare stärkta insatser på mycket konkurrensutsatta marknader. De första effekterna av transformationsprogrammet ReGen är nu synliga inom samtliga verksamhetsområden.

"När vi lanserade ReGen var det nödvändigt för att stärka DLG Group, och nu ser vi omfattande förändringar växa fram inom lantbrukssektorn. Därför har transformationen aldrig varit viktigare än den är i dag. Det handlar inte bara om att vara konkurrenskraftiga, utan också om att investera i att göra koncernen mer motståndskraftig inför framtida utmaningar och säkerställa ett starkare företag som skapar värde för ägarna även framöver. Det är avgörande att utvecklingen går framåt inom hela koncernen, och vi är ett starkare och mer enat företag än vi var för ett år sedan", säger Peter Giørtz-Carlsen.

ReGen ligger före tidsplanen

Det treåriga ReGen-programmet lanserades 2025 med målet att skapa bruttoförbättringar i EBITDA på 1 miljard DKK före utgången av 2027. Programmet ligger före tidsplanen och mer än 70 procent av den ursprungligen identifierade potentialen är redan under genomförande. Transformationsprogrammet bidrar också till en kultur av ständiga förbättringar i hela verksamheten, vilket stärker förväntningarna om att den totala potentialen kan överstiga de ursprungliga uppskattningarna.

"Förändring är aldrig enkelt och kräver svåra beslut, men vi kan nu tydligt se och börja frigöra den potential som finns i hela koncernen. Jag är mycket tacksam för det arbete och den disciplin som organisationen har visat i arbetet med ReGen. Vår fortsatta utveckling är i hög grad beroende av vår förmåga att genomföra de förbättringar vi har initierat. De resultat vi ser i dag bekräftar att vi är på rätt väg, och vi håller fast vid kursen", säger Peter Giørtz-Carlsen.

Utsikter för resten av 2026

Resultaten av transformationen kommer att bli allt tydligare i takt med att implementeringen fortskrider, och ReGen förväntas bidra positivt till helårsresultatet för 2026. Den fulla effekten väntas dock inte realiseras förrän vid utgången av 2027. Samtidigt fortsätter DLG Group att investera i verksamheten för att stärka sin marknadsposition och skapa långsiktig tillväxt som rustar koncernen för en allt mer konkurrensutsatt marknad under de kommande åren.

Lantbrukssektorn står inför ett betydande strukturellt omvandlingstryck, och fortsatt utmanande marknadsförutsättningar sätter sektorn under hård press. Det står klart att värdeskapandet inom lantbruksnäringen måste stärkas under de kommande åren, både genom ökad effektivitet och genom nya sätt att skapa värde. Det är just detta som DLG Groups transformation syftar till att möjliggöra och säkerställa.

"Vi är glada att se att merparten av våra kärnverksamheter nu utvecklas i rätt riktning och att flera områden presterar bättre än förväntat. Men marknaden ställer nya krav på oss, inte minst inom lantbrukssektorn, där vi måste förbättra både effektivitet och värdeskapande. Sammantaget ger årets inledning oss tillförsikt om att 2026 har fått en stark start", säger Peter Giørtz-Carlsen.