Sverige samlas till samtal om mod - vad som händer när vi vågar mötas 19/11

Inför premiären av SAJ 200: MOD på House of People i Stockholm den 19 november samlar SAJ Talarbyrå 200 människor från näringsliv, kultur och samhälle till ett rundabordssamtal om mod – den egenskap som Aristoteles kallade ”den första av alla dygder”.
Här finns inga traditionella scener, inga avstånd mellan talare och publik – bara människor som vågar dela erfarenheter, ställa svåra frågor och pröva nya perspektiv.

Bakom idén står Christine Günther, arrangör och initiativtagare till SAJ 200: MOD – och vd för SAJ Talarbyrå. Vi mötte henne för ett samtal om modets många ansikten, varför formatet är så unikt – och varför Sverige just nu behöver mod mer än någonsin.

Vad var den ursprungliga gnistan till SAJ 200: MOD – varför just ett samtal om mod?
– Vi blir konstant sända till i dag, via scener, skärmar och flöden, men sällan får vi mötas i ögonhöjd. Jag ville skapa ett format där vi plattar ut rummet, tar bort scenen och låter modiga människor dela sina erfarenheter direkt med varandra.
Modet behövs i Sverige – i beslutsfattande, i ledarskap, i samhällsfrågor, men också i relationer och familjer. Vi har blivit rädda för att säga fel och tappat kraften i samtalet. Samtidigt har individualismen vuxit sig stark; många står själva, men få står tillsammans. Det har skapat en konsensuskultur där vi undviker friktion i stället för att växa genom den.

Vad betyder mod för dig personligen, och hur märks det i ditt eget ledarskap och i SAJ:s arbete?
– För mig är mod att stå kvar vid det som klingar sant, även när det kostar. Att inte böja sig för applåder, prestige eller pengar utan följa den inre kompassen, också när det är obekvämt.
I mitt ledarskap visar det sig genom att jag försöker leva som jag lär – att våga fatta beslut som inte alltid är populära, men som känns rätt. Att ge människor ansvar, även när det innebär risk. Och att stå kvar när det stormar, i stället för att flytta fokus.
På SAJ präglar modet allt vi gör. Vi samarbetar med över 300 profiler som alla brinner för något de tror på. De berör både hjärta, hjärna och nerv – och de inspirerar andra att göra detsamma. Det är en kultur där autenticitet, integritet och civilkurage inte är ord, utan handlingar.
Mod, för mig, är att stå upp – men också att stå kvar.

Ni har tagit bort scenen helt – det är ovanligt. Vad ville du förändra i sättet vi möts och lär av varandra?
– Jag ville bryta en ganska dammig hierarki i sättet vi möts på. I nästan alla föreläsningsförfrågningar vi får märks samma sak – längtan efter äkta möten, där man inte bara lyssnar på någon på en scen, utan får prata med varandra.
På en scen finns alltid ett ”vi” och ett ”dem” – en som talar och många som lyssnar. När scenen tas bort försvinner den gränsen. Dialogen blir rakare, tankarna levande och rummet jämlikt. Efter en stund växer tilliten, och människor börjar dela sådant de annars aldrig hade sagt högt.
Till SAJ 200: MOD har vi bjudit in människor som sällan möts – ledare från näringslivet, några av Sveriges största företag, offentlig sektor, politiken och blåljusmyndigheter. De sitter sida vid sida med föreläsare, entreprenörer, kreatörer och OS-medaljörer.
Även om många runt borden är beslutsfattare är samtalet öppet. Vem som helst kan boka sin plats och vara med i rummet. Det finns bara 200 stolar, men varje stol tillhör någon som vill bidra till ett modigare Sverige.

Vilken typ av människor hoppas du ser SAJ 200: MOD som sin plats?
– Till SAJ 200: MOD kommer flera av Sveriges mest erfarna företagsledare och entreprenörer, men också människor från offentlig sektor, blåljusverksamhet, kultur och utbildning. Det är i mötet mellan de här olika världarna som något nytt uppstår – när perspektiven korsas, erfarenheter delas och kontakter knyts som annars aldrig skulle ha uppstått.
Jag hoppas att människor som vill växa i sitt eget mod ser det här som en möjlighet. Det kan handla om att ta nästa steg i sitt ledarskap, våga en ny riktning i livet eller helt enkelt inspireras av andra som gjort detsamma.
Man behöver inte tala för att delta. Många kommer för att lyssna in, reflektera och fylla på. Det viktiga är att vara närvarande i samtalet – och villig att låta sig beröras.

Hur har du valt talarna och samtalsledarna?
– Jag har valt människor som verkligen har levt det de talar om och som drivs av samma passion för
mänskligt utbyte som jag gör. Ur den grunden växte tre tydliga riktningar fram: det personliga modet, det affärsmässiga modet och det samhälleliga modet.
Christina Haugsöen representerar det personliga modet. Hon har under mer än 25 år arbetat med självledarskap, kultur och mänskligt samspel i organisationer, och vet hur mod växer i relation till andra människor.
Det affärsmässiga modet gestaltas av Stefan Engeseth – futurist, författare och föreläsare som vågar utmana det invanda och visar hur man står stadigt när marknaden förändras.
Det samhälleliga modet fångas av Göran Adlén, som med sin blick för framtid, AI och samhällsutveckling påminner oss om att mod också handlar om ansvar – för varandra och för framtiden.
Och till sist Åsa Lindell, som håller ihop helheten. Hon är en av Sveriges mest erfarna moderatorer, tidigare kommunikationsdirektör och ordförande för Talarföreningen. Hon leder samtalet på riktigt – med värme, lyhördhet och skärpa.
Tillsammans representerar de olika dimensioner av modet, men delar samma drivkraft: att inspirera andra till handling.

Fredrik Sträng öppnar dagen med en keynote om mod på liv och död. Vad hoppas du att deltagarna tar med sig?
– Fredrik Sträng är en av världens mest erfarna höghöjdsklättrare och en av de få som överlevde K2-katastrofen 2008. Han har sett vad som händer när drivkraften går över i toppfeber – när viljan att nå målet blir farligare än själva målet. På berget testas allt: ledarskap, samspel och förmågan att fatta beslut under press.
Fredrik talar om de ögonblicken, men han talar lika mycket om oss. För det är samma mekanismer som styr i företag, i organisationer och i livet – när rädsla och grupptryck möts och man måste våga stå kvar i sitt eget omdöme.
Han beskriver modet som en muskel – något vi formar, tränar och bygger varje dag. Och jag tror att det är just det deltagarna kommer att ta med sig: insikten att mod inte är något man föds med, utan något man väljer. Om och om igen.

Kan du beskriva känslan du vill att deltagarna ska uppleva runt borden?
– Jag vill att man ska känna nyfikenhet, respekt och puls – att det finns plats för både allvar och skratt. När någon vågar dela något sårbart öppnar det upp rummet, och det är då modet sprider sig.
Jag vill också att deltagarna ska bli stärkta av varandra. När man ser att andra vågar visa osäkerhet händer något. Många går runt med känslan av att alla andra har svaret – men det stämmer inte, oavsett hur erfaren eller framgångsrik man är.
Om vi kan skapa ett rum där det är okej att säga ”jag vet inte”, då har vi kommit långt. För då kliver ofta någon annan in, fyller på, hjälper till och visar att det finns fler perspektiv. I grunden vill de flesta bidra. De flesta försöker faktiskt göra sitt bästa.

Ser du att mod är en bristvara i dagens organisationer?
– Ja, ofta. Inte för att människor saknar mod, utan för att strukturerna runt dem kväver det.
Vi har byggt kulturer där man premieras för att inte göra fel, snarare än för att våga rätt. Det hämmar utveckling, kreativitet och ledarskap.
Men jag ser också en motrörelse – fler vill prata om mod, psykologisk trygghet och autentiskt ledarskap. Det är där framtidens organisationer växer fram.

Vad vill du att människor ska ta med sig hem efter dagen?
– Jag vill att de lämnar med både energi och skärpa – en tydlighet i vad mod betyder i deras egna beslut och sammanhang. Det här är inte en dag som handlar om inspiration i stunden, utan om förflyttning. Jag hoppas att varje deltagare går därifrån med något konkret som förändrar sättet de leder, samarbetar eller tänker strategiskt på.
För vissa kan det vara en ny kontakt vid bordet – någon från en helt annan bransch som erbjuder ett oväntat perspektiv eller en öppning till ett framtida partnerskap. För andra kan det vara en tanke som inte släpper taget, som börjar arbeta vidare inifrån och påverkar kulturen i den egna organisationen.
Men det finns också en djupare dimension. Innan vi har mod lever vi ofta i rädsla, ovisshet, apati och misstanke. Modet bryter det mönstret. Så fort vi hittar modet får vi tillbaka handlingskraften – den där känslan av att faktiskt kunna påverka sitt sammanhang.
Om en enda person lämnar rummet och känner sig lite mer handlingskraftig, lite mer redo att agera, så är jag nöjd. För det är där all förändring börjar – i en människa som vågar ta sitt nästa steg.
När samtalen avslutas öppnar baren, musiken tar vid och nätverket fortsätter växa. Då förlängs samtalet naturligt mellan vd:ar, samhällsledare, entreprenörer och kreatörer – människor som kanske inte annars hade mötts, men som delar en gemensam vilja att driva utveckling framåt.

Ni kallar det premiär. Är SAJ 200 tänkt att bli ett återkommande format?
– Ja, det här är bara början. SAJ 200: MOD är startpunkten för något större – en serie nationella samtal där vi belyser avgörande teman för framtiden. Mod är först ut, men kommande år vill vi ta oss an ämnen som innovation, hållbarhet, tillit, ansvar och framtidens ledarskap.
Målet är att skapa en återkommande arena där samtalen verkligen förs – inte på scen, utan mellan människor som kan påverka. En plats där näringsliv, samhälle och idévärlden möts på riktigt.
Men just den här gången är något särskilt. Det här är premiären – den första gången 200 människor från så många olika sfärer samlas till ett styrt storsamtal om mod. Det ögonblicket kommer aldrig tillbaka. Det är nu formatet tar form, rösterna möts och tonen för framtiden sätts.
Flera aktörer har redan visat intresse för nästa tema, men det här tillfället är unikt. Det är här allt börjar.

Om du skulle beskriva SAJ 200: MOD med tre ord som du hoppas deltagarna använder när de lämnar kvällen – vilka skulle det vara?
– Alla kommer att gå därifrån och känna sig sedda, eller känna stark igenkänning över gränserna. Det är just det som gör samtalet levande.
Om jag ska koka ner det till tre ord skulle jag säga: äkta, framtidsförändrande och modpådrivande.
Det beskriver precis vad SAJ 200: MOD är – ett rum där vi inte bara pratar om förändring, vi startar den.

För mer information och kontakt:
Tel: 010 – 641 10 56
E-post: info@saj.se
www.saj.se