Helsingborgs lasarett kortar köerna!

Tillgängligheten vid Helsingborgs lasarett fortsätter att förbättras. Nu får 80,8 procent av patienterna sitt första besök inom vårdgarantin, en ökning med 6,0 procentenheter jämfört med föregående period. Även väntetiderna till operation och behandling har minskat. Vid dagens sammanträde med sjukhusstyrelsen presenterades den senaste månadsuppföljningen.

Utvecklingen är resultatet av ett långsiktigt arbete där resurser har prioriterats till de områden där behoven är som störst, samtidigt som nya arbetssätt införts i verksamheten. Helsingborgs lasarett bidrar därmed tydligt till att korta vårdköerna i Region Skåne. Samtidigt kvarstår utmaningar, både vad gäller arbetsmiljö och ekonomi, som kräver fortsatt fokus.

– Det är tydligt att ett målmedvetet omställningsarbete ger resultat. Genom att styra resurser dit de gör mest nytta och utveckla arbetssätten kan fler patienter få vård i tid. Samtidigt vet vi att det fortfarande finns utmaningar och där behöver vi fortsätta arbetet med full kraft, säger Anders Lundström (KD), ordförande för sjukhusstyrelse. Värt att nämna är att Treklövern har en samlad strategi för att stärka tillgången till sjukvården, medan Socialdemokraterna hittills aldrig har presenterat ett enda eget alternativ.

– Vi ser nu effekterna av att kombinera tydlig styrning med ansvarstagande prioriteringar. Under tidigare styre ökade köerna, men idag går utvecklingen åt rätt håll. Det visar att förändring är möjlig när man både vågar prioritera och ställa om hur vården arbetar, säger Richard Lundberg (M), 1:e vice ordförande..

– Medarbetarnas insatser är helt avgörande för att förbättra tillgängligheten. De gör ett stort arbete varje dag för att korta köer och samtidigt upprätthålla kvaliteten i vården. Framåt behöver vi fortsätta stärka organisationen och skapa goda förutsättningar för personalen i hela verksamheten, säger Agnetha Enochsson Olsson (L), ersättare i sjukhusstyrelse.

Trots de positiva resultaten återstår arbete för att möta framtidens vårdbehov. Demografiska förändringar och ökade krav på tillgänglighet innebär att omställningen behöver fortsätta, med fokus på effektivare arbetssätt, bättre resursutnyttjande och en hållbar arbetsmiljö. Målet är att alla patienter med en väntetid över 365 dagar ska vara åtgärdade innan utgången av 2026.