Uddevallas kommundirektör Josefine Freij vill vara en drivkraft

- Det känns toppen och uppdraget som kommundirektör har införlivat alla förväntningar, små och stora frågor blandat i en härlig kompott! Mitt uppdrag är att samordna det kommunala arbetet – och vara en drivkraft och katalysator, säger Josefine Freij.

Josefine har tidigare arbetat i Uddevalla kommun i två omgångar sedan 2022, både som avdelningschef och som tillförordnad förvaltningschef på samhällsbyggnadsförvaltningen. Så både lokaler och ansikten är bekanta och hon har en grundförståelse för den kommunala organisationen. Hon sökte jobbet som kommundirektör för att hon vill arbeta med något där hon verkar för ett större syfte, samtidigt som uppdraget innebär en utmaning i att få ihop helheten i kommunen.

Vad är ditt ansvar?

- Jag är ytterst ansvarig tjänsteperson i Uddevalla kommun och arbetar via organisationens chefer. I mitt uppdrag jobbar jag i nära dialog med politikerna för att tolka politikens mål och ambitioner, och rapporterar tillbaka hur vi lyckas i vårt uppdrag gentemot kommuninvånarna. Att vi levererar vård och omsorg till våra äldre, utbildning till våra elever, att vi har idrottsplatser som funkar för våra föreningar, att våra vägar har belysning som fungerar.

- Den andra delen i uppdraget är samverkan mellan andra kommuner, statliga myndigheter och civilsamhället. Och hur vi ser till att våra näringsidkare och framtida näringsidkare vill etablera sig och ha sin verksamhet i Uddevalla.

Arbetat i flera olika kommuner

Josefine Freij kommer ifrån Halmstad och har en bakgrund som civilekonom. Hon har arbetat i flera olika kommuner och på flera olika poster, samt på bank. I bagaget har hon en bred erfarenhet som kommunal controller och chef, samt som konsult med eget företag och uppdrag i olika kommuner från Åre i norr till Bjuv i söder. Mycket fokus på ekonomi, styrning och ledning, analyser, uppföljning och coachning. Samhällsbyggnad, vård och omsorg, kultur och fritid, barn och utbildning - Josefine har jobbat inom alla områden och har skaffat sig stor förståelse för de kommunala processerna.

- Jag ser mig som en kommunal förbättrare och vill följa utvecklingen i den kommunala verksamheten. Vi kan bra men vi kan bättre. Och det blir vi när vi jobbar tillsammans, och involverar varandra i ett tidigt skede, säger hon.

Vad är dina styrkor?

- Engagemanget och drivet. Och min analytiska förmåga. Jag är väldigt intresserad och vill veta hur allt hänger samman, jag ställer följdfrågor och följer upp. Och jag är positivt inställd, jag tar mig an frågor utifrån att allt går att lösa.

Hur ser en arbetsdag ut?

- Väldigt olika! Ena stunden förbereder jag underlag inför politiska beslut, nästa träffar jag företagare för att diskutera utveckling, etableringar och framtidstro i Uddevalla. Jag är förvaltningschef på kommunledningskontoret och har även regelbundna möten med den kommunövergripande ledningsgruppen, fackliga parter och kommunens verksamheter. Mycket tid går också till samverkan med andra kommuner, regionen, näringslivet och statliga myndigheter i frågor som påverkar kommunens utveckling och invånarnas vardag.

Har du något budskap till kommunens medarbetare?

- Att vi alla som arbetar i kommunen bär en viktig roll och vi alla gör nytta för våra invånare, företagare eller besökare. Det är viktigt att komma ihåg det.