Ny turismstrategi siktar bortom att enbart locka besökare

Trelleborgs kommuns fullmäktige har vid gårkvällens sammanträde beslutat att anta det förslag till lokal turismstrategi som har tagits fram av Visit Trelleborg tillsammans med besöksnäringens aktörer. En ökad kommunal samsyn kring besöksnäringens potential kommer därmed fungera som ett kraftfullt verktyg och bidra till kommunens strategiska samhällsutveckling i både närtid och på längre sikt.

Besöksnäringen bidrar till platsattraktion

Sedan 2022 fungerar den lokala turismstrategins målbilder som ett styrdokument för Visit Trelleborgs verksamhet. Då turismens roll i samhället dock är större än det uppdrag ett destinationsbolag har, krävs en bredare kommunal förankring för att strategin ska ha bästa möjliga effekt.

Därför har Trelleborgs kommunfullmäktige nu antagit strategin som styrdokument för lokal besöksnäringsutveckling fram till 2030. Syftet är att strategin ska lägga grunden för en bredare kommunal samverkan som siktar bortom att enbart locka tillfälliga gäster till Sydkusten. Visionen är att företagandet i branschen kan stimuleras, fler arbetstillfällen skapas och även den lokala platsattraktionen stärkas. Något som kommer vara en viktig pusselbit i flera av de samhällsutvecklingsprojekt som kommunen driver tillsammans med externa parter.

”Vi vill locka till en plats där man vill leva, inte bara bo!” säger Maarja Edman, VD för Visit Trelleborg. ”Ska vi attrahera nya kommuninvånare till de drygt 7 000 bostäder som planeras inom till exempel stadsutvecklingsprojektet Kuststad 2025 så är de värden besöksnäringen bidrar med en av strategisk betydelse. Våra blivande kommuninvånare vill vara en del av en kustnära livsstil, äta och dricka gott samt mötas på evenemang och smita från vardagen tack vare värdefulla lokala upplevelser. Allt detta skapas av företagen inom besöksnäringen.” konstaterar hon.

Genom att knyta det kommunövergripande turismfrämjandet till den regionala färdplanen och de globala målen säkrar Trelleborgs kommun även att lokala insatser kan främjas av regionala utvecklingsmedel, att de synkar med pågående regionala processer och stärker även kommunens roll i destinationssamarbetet i Skåne. Detta kommer i slutändan både det lokala näringslivet, besökare och kommuninvånare till gagn.

Fyra strategiområden som bidrar till en hållbar framtid

Genom lokal och regional samverkan inom dessa prioriterade områden kan turismen vara en del av lösningen på såväl lokala som globala utmaningar och därmed stimulera hållbar utveckling i Trelleborgs kommun:

• Turismen är en kraft som bidrar till hållbar samhällsutveckling
• Samarbeten är optimerade för att växla upp destinationens potential
• Destinationen är attraktiv året runt
• Vårt utbud gör ett starkt avtryck i Skånes samlade attraktionskraft

Till varje strategi har tre övergripande målbilder knutits som Trelleborgs kommuns turismfrämjande numera ska utgå ifrån.

Visit Trelleborg har av kommunfullmäktige tilldelats uppdraget att ansvara för kommunkoncernens interna samordning kring strategin.

För mer information: