Ynnor Workshop är anpassat för mindre företag

Nu har även mindre företag möjlighet att få råd och ta del av Sveriges mest erfarna tjänstebilskonsulters kunskap och få svar på sina frågor i form av en tre timmars workshop, anpassad efter det enskilda företagets frågeställningar och behov.

- Vår erfarenhet är att nästan alla företag har bilfrågor där man känner sig osäker på svaren, säger Mikael Mesch, konsult på Ynnor, Sveriges ledande kunskapsföretag för företagsbilar och vagnparkslösningar, som nu lanserar sin senaste konsulttjänst, Ynnor Workshop, som i första hand vänder sig till företag med upp till 50 bilar.

- Men Ynnor Workshop fungerar också alldeles utmärkt för det lite större företaget som tillsammans med oss vill fördjupa sig i någon mer specifik fråga, säger Mikael Mesch och nämner några frågor som är gemensamma för många företag, oavsett storlek eller bransch:

- Om de anställda kan ta med sig bilen hem utan att bilförmån uppstår, risker och möjligheter vid övergång till operationell leasing, hur man ska göra för att få bättre betalt när man lämnar tillbaka sina bilar och vilka miljökrav man som företag måste uppfylla.

Varje bil kostar företaget ca 100 000 kr per år, och som Ynnor visar i sin senaste bok, Hela kostnadsbilen, finns det alltid pengar att spara på bilinnehavet.

- Även om de flesta företag skulle behöva en rejäl översyn, så kan det ibland räcka med att identifiera ett par frågeställningar för att både göra bilinnehavet mindre problemfritt och göra stora inbesparingar, säger Mikael Mesch, som konstaterar att problemen inte är de samma på alla företag och därför krävs det också individuella och anpassade lösningar.

Inför Ynnor workshop identifierar företaget de viktigaste frågorna som man vill ha svar på och plockar fram dokumentation, som avtal med leverantörer, exempel på körjournaler och bilpolicy, om det finns. Sedan går Ynnors konsult tillsammans med företaget igenom bilinnehavet och ger förslag på åtgärder.

Fokus ligger på företagets frågeställningar men åtgärdslistan innehåller alla de punkter som identifieras vid genomgången. Exempel på åtgärdsförslag är policyförändringar, omförhandling av avtal och överklagande av skattebeslut. Det är sedan upp till företaget att avgöra om man själva ska vidta de föreslagna åtgärderna eller om man ska ge Ynnors konsulter uppdraget.

- Oavsett vilket så återkommer vi med ett uppföljningssamtal cirka fyra veckor efter workshopen är genomförd, säger Mikael Mesch, där vi går igenom åtgärdslistan så att inte några obesvarade frågor blir hängande i luften.