Direkt zum Inhalt springen
Was können wir in der IT noch selber machen – Personalmangel, IT-Sicherheitsgesetz, Outsourcing, RZ-Ertüchtigung, etc. ?

News -

Was können wir in der IT noch selber machen – Personalmangel, IT-Sicherheitsgesetz, Outsourcing, RZ-Ertüchtigung, etc. ?

Liebe Freunde der ENTSCHEIDERFABRIK,

Sehr geehrte Damen und Herren,

im Rahmen unserer Erläuterung der Chancen und Risiken der Digitalisierung gehen wir nun den nächsten Schritt.

Diese Entscheider-Werkstatt beschäftigt sich mit der täglich größer werden Frage,
"Was können wir in der IT noch selber machen?"

Dies vor dem Hintergrund

  • des großen Personalmangels an Experten,
  • des IT-Sicherheitsgesetzes und den daraus resultierenden Anforderung,
  • den daraus folgenden Maßnahmen wie
    • Outtasking von dedizierten Services (welche?),
    • Outsourcing von ganzen Applikationen (welche?),
    • RZ-Ertüchtigung für die „verbleibenden“ Anwendungen, etc.

.

Der Titel der Entscheider-Werkstatt in der Uniklinik der RWTH Aachen ist somit: Effiziente Bereitstellung von notwendigen Basis- und Nutzen stiftenden Mehrwertdiensten, Beispiele für die Chancen von private Clouds !

Begrüßung und Initialvortrag

  • Peter Asché, Kfm. Direktor und Vorstand, Uniklinik RWTH Aachen und
  • Volker Lowitsch, Leiter Geschäftsdirektion IT, Uniklinik RWTH Aachen begrüßen bzw. halten einen Initialvortrag.

Die Einordnung und die Leitung der Arbeitsgruppen übernehmen

  • Dr. Carl Dujat, Vorstandsvorsitzender, promedtheus
  • Volker Lowitsch, Leiter Geschäftsdirektion IT, Uniklinik RWTH Aachen
  • Dr. Pierre-Michael Meier, Stv. Sprecher IuiG-Initiativ-Rat
  • Dr. Andreas Zimolong, Geschäftsführer, Synagon

Die Arbeitsgruppen des Workshops

  • Strategische Auswahl und Management von Applikationen, die als zentraler Dienst in die Cloud gegeben werden, oder aber aus der Cloud Akteuren in der Gesundheitswirtschaft, aber auch Kooperationspartner bereit gestellt werden.
  • Zwingende Rahmenparameter für die Umsetzung der Applikationsauswahl und Diensten- Bereitstellung wie Gesetze, Normen, etc.
  • Aufbau- und Ablauforganisation: Voraussetzungen, Finanzierung, Change Management (Austausch von Lösungen und Produkten), Stufenpläne, etc.
  • Architektur, Sicherheit, Ausfallkonzepte, Verfügbarkeit von Software as a Service oder Cloud Infrastruktur, Einbindung-Analyse -Handlungsoptionen, etc

.

Anmeldung und Details über unsere Web-Seite

.

Themen

Kontakt

Iris Meier

Iris Meier

Pressekontakt Geschäftsführerin +49 2182 88 650 66

ENTSCHEIDERFABRIK

Seit 2006 ist unser Ziel die Krankenhaus-Entscheider an die Chancen der digitalen Transformation heran zu führen

Die Zielerreichung gelingt
- durch unsere Veranstaltungen, auf den wir den Nutzen stiftenden Beitrag von Digitalisierungsprojekten zum Klinikerfolg heraus stellen.
- durch die Inkubatorfunktion für die Gesundheitswirtschaft - die ENTSCHEIDERFABRIK, d.h.
=> jährliche Wahl der 5 Digitalisierungsthemen der Gesundheitswirtschaft aus 12 FINALISTEN durch Klinikentscheider und
=> mindestens 10 Kliniken können diese 5 Digitalisierungsthemen dann 12 Monate kostenneutral testen
(Wahl auf dem Entscheider-Event, intensive Bearbeitung auf dem Sommer-Camp und Ergebnis-Präsentationen).
- durch die Lösung der Probleme in den Krankenhausprozessen mittels Informations-, Kommunikations-, Leit- und Medizintechnik (IKLMT)
- durch den Erfahrungsautausch bzw. das Networken der interessierten TeilnehmerInnen und die Weiterbildungs-Zertifikate unserer Akademie für Unternehmensführung und digitale Transformation in der Gesundheitswirtschaft (AudG), d.h. CHCIO und SH-I-ME.

Unser ECO SYSTEMS das dieses Ziel unterstützt:
- 36 Verbände
- Kliniken mit über 800 Betriebsstätten
- Über 130 Industrie-Unternehmen
- Von den Verbänden gewählte Beratungshäuser.

ENTSCHEIDERFABRIK
Rochusweg 8
41516 Grevenbroich
Deutschland