Levetidsforlængelse betaler sig ofte

Levetidsforlænge eller bygge nyt. Det er spørgsmålet hos vandselskaberne, når de skal vælge strategi for udvikling af fremtidens vandværker. Krüger arbejder sammen med FORS A/S om at afdække risici, omfang og pris ved levetidsforlængelse.

Det er et nyt mantra i vandbranchen at forlænge værkers levetid og det kan give god mening, fordi det som regel er væsentligt billigere end at bygge nyt. Vandforsyningsselskaberne er meget udgiftsfokuserede på grund af prisloft og krav om effektivisering.

Levetidsforlængelse omfatter i sagens natur renovering, men det rummer også målrettede investeringer i komponenter eller konstruktioner, som er kritiske for forsyningssikkerhed eller drikkevandskvalitet.

Afdækker hvad det koster

Hos sjællandske FORS A/S har man endnu ikke taget den endelige beslutning for Hornsherredværket, der forsyner Roskilde Kommune med drikkevand, men levetidsforlængelse vil spare forsyningsselskabet store udgifter i forhold til at bygge et nyt, topmoderne vandværk, som man tidligere havde planer om. FORS er en fusion mellem forsyningsselskaberne i Roskilde, Holbæk og Lejre, der er gennemført i forlængelse af selskabsdannelsen. På Holbæk vandværk er det allerede besluttet at forlænge levetiden.

– Vi er ved at afdække, hvad det koster at levetidsforlænge Hornsherredværket i forhold til at bygge nyt og det går i retning af levetidsforlængelse. Økonomi vægter tungt, og da vi er tre vandselskaber under FORS hatten, skal der være fælles forståelse om at sætte barrens højde for investeringer, siger Mogens Nørskov Madsen, der er projektleder hos FORS.

Sætter ind de rigtige steder

FORS arbejder for tiden sammen med Krüger på at afdække, hvor der skal sættes ind, for at Hornsherredværket, der er bygget i 1974, fortsat kan overholde kravene til drikkevandskvalitet og forsyningssikkerhed.

– Vi skal selvfølgelig sætte ind de rigtige steder. Her er udskiftning af hovedeltavler en nødvendighed, da de trods god vedligeholdelse ikke lever op til tidens krav, siger Mogens Nørskov Madsen.

Værket skal også have foretaget forbedringer på den ydre bygningsskal, da de gammeldags iltningstrapper er hårde ved skallen. Trapperne skal laves om til lukkede systemer, så værket lever op til kravet om at betragte drikkevand som en fødevare. Dertil er der overvejelser om at føje et blødgøringsanlæg til vandværket.

– Vores opgave er at hjælpe med at finde frem til de rette investeringer. Jeg vurderer, at det er acceptabelt at køre videre med det gamle vandværk, hvis man forholder sig til risici og gør noget ved de kritiske punkter. Dem har vi hjulpet FORS med at udpege, siger Christian Rosen Balder, der er markedschef for drikkevand hos Krüger.

Krügers specialister har stor praktisk erfaring med at udpege konkrete risici og udarbejde løsninger, som kan fjerne eller reducere årsager til risici. Deres faglighed dækker: