Skip to main content

Behov for vækst i region Sjælland: En professionel ledelse og bestyrelse er opskriften på vækst hos ejerlederne

Pressemeddelelse   •   Nov 30, 2016 06:00 CET

Lars Vagner Hansen, director hos PwC

En ny analyse fra Mandag Morgen og Danske Regioner viser, at region Sjælland placerer sig som nummer fem i forhold til de øvrige regioner, når det gælder såkaldte scaleup-virksomheder*, og at der er et klart potentiale for et øget antal af sjællandske virksomheder i højvækst. De dygtigste ejerledere giver nogle af svarene på, hvordan de skaber vækst i PwC’s Ejerlederanalyse 2016.

”De dygtigste ejerledere på Sjælland er ambitiøse og professionelle ledere, som har formået at skabe imponerende vækstvirksomheder. Derfor er det interessant at se nærmere på, hvordan de udmærker sig,” fortæller Lars Vagner Hansen, der er director hos PwC, og henviser til, at hele 63 % af de dygtigste ejerledere har vækstet deres toplinje med mere end 25 %, og 25 % af disse har endog vækstet toplinjen med mere end 100 % ifølge PwC's Ejerlederanalyse 2016.

Og noget tyder på, at der er god brug for inspiration. I analysen fra Mandag Morgen og Danske Regioner ligger Region Sjælland nemlig som nummer fem i forhold til de øvrige regioner. Det er den region, hvor relativt færrest virksomheder udvikler sig til de såkaldte scaleups* på trods af, at regionen næsten har 1.000 flere internationalt konkurrerende virksomheder end region Nordjylland. Det skyldes, at kun 2,5 % af disse virksomheder er inde i et scaleup-vækstforløb. Region Sjælland er den region med størst potentiale for at skabe flere scaleups, og det betyder, at hvis virksomhederne i regionen havde indfriet scaleup-kriterierne på samme niveau som på landsplan, ville Sjælland have næsten 28% flere scaleups, end der er i dag.

”Det er interessant at se nærmere på, hvordan vi får endnu flere virksomheder i region Sjælland til at vækste. Gennem vores analyser af ejerlederne i Danmark, kan vi konkludere, at de dygtigste ejerledede virksomheder igennem de senere år har gennemgået en øget professionalisering. Vi ser bl.a., at ejerlederne i højere grad inddrager professionelle bestyrelsesmedlemmer,” fortæller Lars Vagner Hansen.

Nedskrevet forretningsplan og professionel ledergruppe
Analysen viser desuden, at de dygtigste ejerledere har en nedskrevet forretningsplan samt en professionel ledergruppe. En større andel af de virksomheder, der har haft en vækst på over 25 % de seneste 3 år, har således en ledergruppe.

”Med en professionel ledergruppe og en nedskrevet forretningsplan har virksomheden en klar strategi for, hvem der tager hånd om fokusområder som produktion, salg og økonomi, og ledergruppen kan løbende monitorere virksomhedens mål,” forklarer Lars Vagner Hansen.

Ifølge analysen forventer 42 % af de ejerledede virksomheder, at deres største vækstmuligheder ligger på eksisterende markeder med eksisterende produkter, når de ser tre år frem. Hele 78 % forventer ligeledes, at væksten skal komme fra markeder i Danmark og nærmarkederne i Europa, og 74 % af ejerlederne med vækstambitioner forventer, at væksten bliver en organisk vækst.

Kundefokus
Den imponerende vækst, som de ejerledede virksomheder har oplevet, skyldes i den grad også deres kundefokus, som er et vigtigt strategisk parameter for de danske SMV-virksomheder. Tilfredse kunder er essentielt for, at virksomheden eksisterer. Globalisering og digitalisering har medført, at kunderne har fået mangedoblet udbuddet af muligheder, og derfor skal virksomhederne i højere grad skille sig ud og forholde sig til den værdi, som de kan bibringe deres kunder.

”Kundefokusering har været årets tema i analysen, fordi det er essentielt for en virksomheds realisering af egne vækstmål. Ejerledernes stakeholderfokus har været i top de senere år, og vores analyse viser, at 86 % af virksomhederne sætter sine kunder i fokus ved at interagere med dem, og samtlige af de dygtigste ejerledere giver deres kunder mulighed for feedback,” slutter Lars Vagner Hansen.

Om analysen

PwC analyserer ca. 4.000* ejerledede virksomheder ud fra offentlige regnskabstal. De skal overholde følgende krav:

  • A/S – ApS – P/S
  • Minimum 10 ansatte
  • Eksisteret i minimum fem år
  • Positiv egenkapital i seneste regnskab
  • Positivt resultat i seneste regnskab
  • Vækst i dækningsbidrag set over en tre-årig periode
  • Ekskl. børsnoterede og deres datterselskaber
  • Ekskl. datterselskaber af udenlandske virksomheder
  • Ekskl. virksomheder fra Børsens top 1000
  • Ejerlederen skal have indflydelse på den daglige drift
  • Ejerlederen skal have en betydende ejerandel (>20%)

Af disse er 125 virksomheder udvalgt til kvalitative interviews (11-46 virksomheder pr. region), som PwC’s og Nykredits eksperter interviewer personligt, hvorefter der udarbejdes en kvalitativ analyse.

*Mandag Morgen og Danske Regioner bruger i deres undersøgelse betegnelsen ’Scaleup’, der er en international betegnelse for virksomheder med mindst 10 ansatte, og som de seneste 3 regnskabsår har haft en gennemsnitlig årlig vækst i omsætning eller bruttofortjeneste på minimum 20 %. Virksomhederne har et stort potentiale for at vokse og skabe nye job og har dermed en stor betydning for Danmarks vækst. I Danmark findes 1.246 ’scaleups’. Læs mere her: https://www.mm.dk/her-er-danmarks-oversete-vaekstlag/

Om PwC
PwC er et af verdens største revisions-, skatte- og rådgivningshuse. I
Danmark er vi markedsledende, og vores vision er at skabe værdi for vores
relationer. I Danmark samarbejder godt 1.900 PwC’ere fra 15 kontorer hver dag
om at hjælpe vores kunder med deres succes, og de trækker på et netværk med
mere end 200.000 kolleger fra hele verden. Succes skaber man sammen med andre.