Monimuotoisella joukolla kattavampia näkökulmia kesätyöpaikalle

Mitä monimuotoisempi joukko tekee töitä, sitä kattavampia näkökulmia ja ideoita yrityksellä on käytössä liiketoiminnassaan. Monimuotoisuudella tarkoitetaan iän, sukupuolen, vammaisuuden, terveydentilan, etnisen alkuperän, kansalaisuuden, kielen, uskonnon, vakaumuksen, seksuaalisen suuntautumisen tai henkilön muun ominaisuuden määrittelemää erilaisuutta. Kun rekrytoinnissa muistetaan huomioida monimuotoisuus, eikä aseteta hakijoita eriarvoiseen asemaan, saadaan työpaikalle parhaat osaajat, joilla on monipuolisimmat näkemykset. Näkyvän monimuotoisuuden lisäksi juuri erilainen osaaminen, kyvyt, koulutus ja taustat ovat asioita, joiden kautta voidaan tuoda lisäarvoa organisaatiolle.

On tärkeää nähdä ja arvioida nuoretkin työnhakijat heidän osaamisensa ja asenteensa perusteella. Nokian HR Specialist Pia Talonpoika muistuttaa, että mahdollisimman monimuotoiset tiimit ovat työpaikalla tuottavampia kuin keskenään samankaltaisista ihmisistä koostuvat tiimit. Työntekijät täydentävät toisiaan parhaiten ryhmätyössä, kun jokainen tuo ryhmään omat vahvuutensa ja erityisosaamisensa.

Rekrytoijan kannattaa kesätyöhaussakin miettiä, mitkä ominaisuudet ja taidot ovat välttämättömiä juuri kyseisessä työssä. Monimuotoisuuden kannalta on valitettavaa, jos pätevät hakijat rajataan jo rekrytointivaiheessa työhön liittymättömien seikkojen, kuten etnisen alkuperän perusteella pois. Nokian koko yrityksen työkieli on englanti, joten siksi myös kesätyöpaikkojen ilmoitukset ja haut on toteutettu englanniksi. “Nokialla on pitkät perinteet siinä, että meille tulee eri kansallisuuksia kesätöihin. Kansainvälisyys on globaalissa yrityksessä arkipäivää”, Talonpoika sanoo.

Rekrytoija saattaa virheellisesti kuvitella, että henkilöstön monimuotoisuudesta koituisi ylimääräistä päänvaivaa. Monimuotoisessa henkilöstössä työntekijöillä voi olla erilaisia tapoja tehdä töitä tai toimia ryhmässä, mutta sen ei missään nimessä tarvitse olla este työyhteisölle. Yrityksen omat arvot toimivat suuntaviivoina, joiden kautta yhteistyö sujuu. “Jokainen tuo työyhteisöön oman taustansa, mutta töitä tehdään aina yrityksen menetelmillä, prosesseilla ja arvoilla”, kertoo Talonpoika.

“Yhä useampi nuori kiinnittää huomiota työnantajien vastuullisuuteen. Vaikuttava tapa rakentaa vastuullista työnantajamielikuvaa on pitää huolta reiluista ja tasapuolisiesta rekrytointiprosesseista”, kertoo yritysvastuuverkosto FIBSin ohjelmapäällikkö Riina Kasurinen.

Kasurinen painottaa, että onnistunut hakijakokemus riippuu usein siitä, kuinka reiluksi ja oikeudenmukaiseksi nuori kokee rekrytointiprosessin. Myös arvoyhteensopivuus on yhä useammalle työnhakijalle tärkeää, ja yrityksen vastuullisuustyö näyttelee tässä suurta osaa. Tehtyä vastuullisuustyötä, sen tuloksia ja kiinnostavia tarinoita vaikkapa vastuullisuusraportista kannattaisi hyödyntää entistä paremmin myös rekrytoinnissa, esim. rekrytointimateriaaleissa, sekä tuoda teemaa haastatteluissa esiin.

“Kun yritys toimii vastuullisesti ja huomioi esimerkiksi ympäristön sekä työntekijöiden hyvinvoinnin prosesseissaan ja johtamisessaan, on se myös vahva työntekijöitä motivoiva ja sitouttava tekijä, joka vaikuttaa samalla kesätyöntekijöiden työssä viihtymiseen ja vahvistaa työnantajamielikuvaa. Hyviä vinkkejä saa vaikkapa Vastuullinen kesäduuni -kampanjan Työnantajien toimintaoppaasta ja FIBSin verkkosivuilta”, Kasurinen lisää.

Vastuullinen kesäduuni -kampanja auttaa työnantajia kehittämään kesätyöprosessejaan ja tarjoamaan nuorille entistä laadukkaampia kesätyöpaikkoja. Kampanjan pääyhteistyökumppanit ovat Nokia, Sonera, RAY ja Oikotie Työpaikat. Myös FIBS on yksi kampanjan asiantuntijakumppaneista. Kehityshaluiset kesätyönantajat voivat yhä ilmoittautua mukaan täällä.  

JULIA WIHURI
Viestintäharjoittelija, Vastuullinen kesäduuni 2016
julia.wihuri@t-media.fi