Dachser vokser med fokus på globale leveringskjeder

I regnskapsåret 2014 økte DACHSER sin inntekt med 5,2 %. Business Field * Road Logistics og Air & Sea Logistics vokste begge med henholdsvis 5,0 % og 8,0 % hver, når finansinntekter er tatt med. Bernhard Simon, CEO i DACHSER, oppsummerer året slik: "En hektisk vår ble fulgt av en usedvanlig sterk og travel høst. Trenden som utvikler seg mot å sette bort internasjonalt komplekse logistikkoppgaver har i særlig grad bidratt til den organiske veksten."

Bernard Simon regner med at en forsyningskjede med integrerte løsninger for multinasjonale kunder vil bli en av de store vekstfaktorene i de kommende årene: "Vårt effektive europeiske stykkgodsnettverk, skreddersydde løsninger for kontraktlogistikk i Europa, Asia og USA samt vårt eget nettverk for fly- og sjøtransport gjør at vi kan skape helhetlige forsyningskjeder." Ifølge Bernhard Simon er det ikke lenger mulig med vekst gjennom utvidelse av nettverket, bortsett fra videre forbedringer her og der. Nå kan DACHSER dra nytte av sine godt integrerte logistikktjenester og oppnå bærekraftig vekst.

Detaljert forretningsutvikling

I Business Line DACHSER European Logistics (EL) har den konsekvente eksportstrategien innen Road Logistics hos de europeiske datterselskapene sammen med det tradisjonelt sterke resultatet til Business Unit "EL Germany" vært lønnsom. For eksempel har Business Unit "EL North Central Europe", "EL France & Maghreb" og "EL Iberia" levert betydelige bidrag til inntektsveksten på 5,3 %. Antall forsendelser økte med 5,5 % og antall tonn med 6,3 %.

Den andre Business Line innen Road Logistics, DACHSER Food Logistics (3,7 % inntektsvekst), tjente på faktorer som sterk kapasitetsutnyttelse innen kontraktslogistikk for forbruksvarer. Dessuten hadde det økende behovet for frakt av matvarer over landegrensene i det europeiske matvarenettverket en positiv effekt.

Til slutt skal det nevnes at Business Field Air & Sea Logistics også fortsatte sin globale veksttrend i 2014. Den positive trenden i sjøtransport var den avgjørende faktoren i det gunstige regnskapsåret 2014.

Oversikt over inntektene:

Fokus på smidighet og prosessorientering

DACHSER innledet året 2015 med å endre sin juridiske form til et SE (Societas Europaea). "Ved å gjøre dette har vi skapt maksimal juridisk sikkerhet for vår fremtidige vekst som et internasjonalt selskap og samtidig sikret vår selvstendighet som et 100 % familieeid selskap," forklarer Bernhard Simon. Den nye ledelsesstrukturen som ble etablert i denne prosessen, har åtte operative Business Units under det globalt styrende Executive Board. Dette styrker den desentraliserte forretningsstrategien, noe som gir DACHSER muligheten for å ta beslutninger raskt og fleksibelt. "På denne måten," fortsetter Bernhard Simon, "får vi nærhet til kundene og kan skrive neste kapittel i selskapets suksess historie."

* Om uttrykkene "Business Field", "Business Line" og "Business Unit":

Sammen med endringen i juridisk form til et Societas Europaea (SE) har DACHSER reorganisert sin ledelsesstruktur og endret betegnelser som følge av dette. Selskapet leverer transportlogistikk, lagertjenester og andre skreddersydde tjenester på to grunnleggende Business Fields: DACHSER Air & Sea Logistics og DACHSER Road Logistics. Road Logistics består av to Business Lines: DACHSER European Logistics (industrivarer) og DACHSER Food Logistics. Med de to Business Lines understreker DACHSER de tre pilarene som selskapets forretningsmodell bygger på.

På organisasjonsnivå har DACHSER etablert åtte operasjonelle Business Units: I tillegg til DACHSER Food Logistics er det regionale enheter; European Logistics (EL) Germany, EL North Central Europe, EL France & Maghreb og EL Iberia samt Air & Sea Logistics (ASL) EMEA, ASL Americas og ASL Asia Pacific.