Talenter til Norge

Etter skolegang i både Tsjekkia, Frankrike og Norge, har Benedikt Bocek (25) valgt seg en jobb hos Ernst & Young i Norge.

Høsten 2006. Tsjekkisk-norske Benedikt Bocek (25) har kommet til Norge for å begynne på samfunnsøkonomi NTNU i Trondheim. Han har akkurat fullført videregående på en tysk skole i Tsjekkia og vil ha en forandring. Et ønske om å se hvor mor kommer fra, bli bedre i norsk og gratis utdanning bringer ham til Norge.

Stadig flere utenlandske studenter gjør som han. I 2010/2011 var det registrert 18 740 utenlandske studenter i Norge. Dette tilsvarer i følge SSB 8 prosent av alle studentene i Norge. BRIC-landene er sterkt representert, men få nordmenn studerer i disse landene.

Trenger utfordring
I løpet av studiene får han ikke så mye kontakt med arbeidslivet. Han opplever at de fleste bedriftene er mest opptatt av å profilere seg på BI, NHH og ingeniørstudiene på NTNU.

Oppholdet i Norge blir kortere enn forventet. Han er imponert over hvor åpent Norge er, men føler seg ikke tilstrekkelig utfordret. Han føler at han får gode karakterer uten særlig innsats – og at en del av fagene er for enkle. Spesielt matematikken. Han vil ha større utfordringer.

Tilknytning til Norge
Etter å ha fullført bachelorgraden i Trondheim setter Bocek kursen til Toulouse School of Economics i Frankrike. Der blir han i enda mindre grad eksponert for bedrifter og jobbmuligheter. I løpet av de to årene i Frankrike beholder han kontakten med Norge. Han er tilknyttet Alarga, en norsk organisasjon som samarbeider med næringslivet for og fremme norske talenter med interkulturell kompetanse. Dette sikrer ham blant annet en sommerjobb hos Orkla i 2009 og 2010.

Under oppholdet i Frankrike, blir økonomien i Europa dårligere og dårligere. Boceks familie flytter til Norge. Det gjør at han igjen vurderer jobb i Norge.

Jobbsøking
Bocek reiser verden rundt et halvtår før han bestemmer seg for å søkejobb i Norge. En dag kommer han tilfeldigvis over en jobbannonse fra Ernst & Young (E&Y).  Inntrykket hans av E&Y er at de stiller høye krav og har gode utviklingsmuligheter. Han vil i utgangspunktet ikke jobbe i et revisjonsselskap, men rådgivningsdelen og arbeidsoppgavene i stillingsbeskrivelsen  frister. I tillegg fremstår E&Y som en internasjonal bedrift  med en kultur der alle klienter skal betjenes uavhengig av land og kultur. Dette passer Bocek perfekt, og etter første intervju er han overbevist at det er her han vil starte.

I dag kan Bocek fortelle at E&Ys representanters profesjonalitet og troverdighet  var utslagsgivende for at han takket ja til jobben.

Internasjonal bedriftskultur
Bocek jobber fortsatt i Ernst & Young. Han trives godt, men føler likevel at Ernst & Young i Oslo består av en veldig homogen gruppe med mennesker. Han forteller at de fleste som jobber der har bakgrunn fra NHH, BI eller industriell  økonomi  fra NTNU.

– Norske arbeidsgivere hadde nok hatt godt  av å rekruttere flere ikke-etniske nordmenn. Jeg har et annet profesjonelt språk, andre erfaringer og kommer med andre innspill enn det de andre gjør, sier han.

Enkeltindivider med særpreg
Arnstein Gloppen, rekrutteringsleder i Ernst & Young, forteller at de ser etter enkeltindivider med særpreg og personlig integritet, som er eller har potensial til å bli gode lagspillere; hvilken skole man kommer fra er ikke viktig. Kjennskap til flere kulturer har også blitt viktigere.

– Som profesjonell tjenesteleverandør er vi avhengige av å speile markedet, og i takt med at «verden blir mindre» krever markedet i større grad at vi er i stand til å kommunisere og levere på tvers av landegrenser og kulturer. Det å ha forståelse og respekt for andre kulturer er et absolutt suksesskriterium  i dagens marked. Å få interkulturelle medarbeidere om bord representerer en unik anledning til å lære fra ekspertene, forteller han.

I følge SSB var det i 2011 registrert 307 186 utenlandske arbeidere, 12 % av den totale arbeidsstyrken i Norge.