Mulighetenes næring

Foto: Hans W. Gullestad, Nor PR

”Bygg og anlegg – mulighetenes næring” var tittelen på mitt foredrag da Vestenfjeldske forening av EBA (Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg) samlet nærmere 150 deltakere til sin årlige bygg- og anleggsdag i Bergen i går. Jeg hadde fått i oppdrag å si litt om næringen i fortid, nåtid og fremtid med bakgrunn i at jeg har vært aktiv i næringen siden begynnelsen av 80-tallet gjennom Veidekke og næringsorganisasjonene, EBA, BNL og NHO.

Min oppfatning er at næringen har de siste 30 årene hatt en imponerende utvikling, hvor vi i dag bygger 70% mer enn det vi gjorde i 1980:

- Vi har løst viktige samfunnsoppgaver

- Vi har taklet store markedssvingninger og nyttet mulighetene i en globalisert verden

- Og vi har definitivt styrket oss som bedrifter

Det jeg ser som fire av de vesentligste områdene næringen har endret seg på er at vi har fått en mer konkurransedyktig struktur, vi har svart på et ønske og krav om bedrede økonomiske resultater, vi har økt kundeorienteringen, og ikke minst, næringen er en sikrere og bedre arbeidsplass. Vi har selvfølgelig også hatt betydelig teknologisk utvikling. Ikke minst gjennom de senere års bruk av ny teknologi.

En ytterligere viktig endring er samspillet med myndighetene. Under forrige finanskrise på begynnelsen av 90-tallet som var en nordisk bankkrise, var B/A-næringen en passiv part. Mange gikk konkurs og over 100 000 årsverk forsvant da næringens marked over fire – fem år ble redusert med 25 %. Dette fikk dramatiske konsekvenser, ikke minst for næringens kompetanse og rekruttering.

Dette har endret seg. Samspill med myndighetene på en rekke plan er iverksatt både innen utdanning, kompetanse, gjennomføring av offentlige oppgaver og ikke minst det å skape økt forståelse for næringens betydning i samfunnet. Og da finanskrisen kom i 2008 var nettopp B/A-næringen en viktig redskap for myndighetene. Nå var vi ikke en ”ikke-næring”.

Vi har vært og vil være en vekstnæring, men vi må fortsatt påregne konjunktursvingninger også fremover. De neste 16-17 årene skal befolkningen øke fra fem til seks millioner, tilflyttingen til storstedene vil fortsette, behovet for infrastruktur vil øke, vi har enorme oppgaver som skal gjøres av vedlikehold og etterslep på offentlige bygg og anlegg og vi har store oppgaver som må løses innen klima-/energiområdet.

Vi kommer med andre ord ikke til å bli arbeidsledige. Nøkkelen fremover blir kompetanse og kapasitet. Skal vi klare å løse alle oppgavene for det offentlige må vi se på andre og mer ressurseffektive gjennomføringsmodeller enn i dag. Offentlig-privat samarbeid må frem. Videre må vi sørge for et HMS-arbeid som sikrer våre medarbeidere og gir flere gode arbeidsår for alle.

Derfor er vi mulighetenes næring!

Terje R. Venold, Konsernsjef Veidekke ASA