Capgemini signerar mångårigt kontrakt – transformerar Vattenfalls finans- och inköpsoperation i Europa

Capgemini, en av världens ledande leverantörer inom konsultbemanning, teknologi och outsourcing, offentliggör i dag ett nytt femårigt avtal med Vattenfall. Capgemini ska enligt detta avtal implementera ett transformationsprogram som omfattar Vattenfalls ekonomi- och inköpsfunktioner i nyckelregioner som inkluderar Norden, Tyskland, Holland och Storbritanniöpen.

I en bransch som präglas av ökad konkurrens, regulatoriska ändringar och större miljömedvetenhet, har Vattenfall genom åren gjenomfört ett antal uppköp. I samband med detta har bolagets behov av att strömlinjeforma och utveckla sin komplexa ekonomi- och innköpsstruktur till en skalbar och flexibel lösning av affärsenheten, blivit alt tydligare, Med hjälp av sitt globala leveransnätverk, sin kunskap om automatisering av processer och implementering av Global Enterprise Model (GEM)[1], ska Capgemini hjälpa Vattenfall med att bli bransch-ledande inom ekonomi- och inköpsprocesser i Europa.

“Vi såg oss om efter en leverantör som var kapabel att hjälpa oss med att imlementera ett program för att påskynda vår transformationsprocess,” säger Stefan Dohler, Chief Financial Officer på Vattenfall. “Med sin flexibla och samarbetande tillnärmning, har Capgemini lång erfarenhet med att supportera stora och komplexa verksamheter genom perioder med ändring.”

Aruna Jayanthi, Head of Business Services och medlem av Group Executive Committee på Capgemini säger “Vi är mycket glada att Vattenfall har valt Capgemini för att stödja deras transformation av ekonomi- och inköpsfunktionen i Europa. Vattenfall tar ett moget beslut i att erkänna att förändring är kritiskt för att vara konkurrenskraftig i en komplex branch. Vi upplever också en bra kulturell matchning mellan våra team som nu ska jobba tillsammans med att leverera bärkraftig transformation.”

Capgemini och dess enhet Business Services blev tilldelade det nya kontraktet med Vattenfall i början av juni 2017 efter en omfattande upphandlingsprocess.

[1]Capgemini's Global Enterprise Model (GEM) is a transformation methodology comprised of 7 levers including grade, location and competency mix, Global Process Model, technology, pricing and governance, all of which are calibrated according to each client’s specific needs.