YEE väcker hopp i Botswana

Med finansiering av ICLD (Sida), internationellt centrum för lokal demokrati, genomförde Ale sin entreprenörsutbildning YEE för andra gången i Botswana. Under en vecka fick 16 deltagare från Botswana och fyra från Sverige lära sig brainstorming och kreativt tänkande. Inledningsvis sker det individuellt för att sedan övergå i ett större omfattande projektarbete där uppgiften är att skapa en affärsidé med målet att utveckla Botswana. Utbildningen leds av Dennis Larsen, som själv var deltagare i den första upplagan av YEE, 2001. Numera är han lärare på NTI-gymnasiet i Göteborg med entreprenörskap som inriktning.

– Vi lyckades även i år. Det är lika spännande varje gång. Det börjar lite trevande, där deltagarna knappt vågade presentera sig för varandra och slutar med en presentation där det nästan inte går att få stopp på dem, säger han med ett brett leende.

Utbildningen ägde rum i Dqae Qare, en bit utanför Ghanzi, ett boende mitt ute i bushen med djur och natur utanför dörren. Temperaturen låg när det var som varmast strax under 40 grader. En utmaning för hela projektet.

– Vi fick tänka om i slutet och börja tidigare på morgonen för att göra det möjligt med lite längre rast mitt på dagen. Botswanerna är vana med vila under den värsta hettan och hade det minst lika jobbigt som vi andra, säger projektledare Kjell Lundgren.

Dagarna kombinerades med teambildande aktiviteter och självklart spännande safari, där åtminstone hälften av deltagarna fick se både giraffer och zebror på nära håll.

– Det var helt otroligt! Jag tror nästan inte att det är sant, jublar Batoul Raad, en av deltagarna från Sverige, efter en lyckosam tur i bushen.

Alla växte

Övriga från Ale var Lina Askne, Qadir Akbari och Tobias Dahlgren. Samtliga blev ankare i sina projektgrupper. Att leda och driva på arbetet låg inte botswanerna i händerna.

– De hade svårt med koncentrationen i början, men ju längre tiden gick desto mer fokuserade blev de. Jag tror deras självförtroende var dåligt, men när de väl insåg att vi hade en idé som gick att argumentera för växte alla. Presentationen var fantastisk, säger Qadir som drev igenom idén om att skapa en show baserad på den botswanska kultur- och matkonsten.

Tobias Dahlgrens grupp var också inne på kulturområdet. För att ge ungdomar möjlighet att utöva sina intressen för bland annat sång, musik och dans presenterade de idén om en kulturskola.

– Det var ett spännande grupparbete, där det var tufft att få alla delaktiga i början. När arbetet var färdigt ville de till och med testa idén på allvar. Vi får väl se om de sjösätter planen, berättar Tobias.

Ett av Botswanas stora problem är att de importerar mycket, särskilt från Sydafrika. Det poängterade Lina Asknes gruppmedlemmar och därför föddes förslaget om att skapa en apelsinodling. Mindre transporter leder också till en grönare miljö. Lina fick slita hårt i sin grupp, men precis som för övriga ökade engagemanget när finalen närmade sig.

– Det var lite jobbigt, eftersom vi tänker så olika. Dessutom var det svårt när de stundtals envisades med att prata något av de botswanska språken. Efter att deras teamleader höjt rösten och förklarat allvaret blev det bättre. Till sist var alla stolta över arbetet och övade in i det sista på att göra en så bra presentation som möjligt, säger Lina som fick långa applåder för gruppens idé.

Kulturkrockar

Batoul Raad fick uppleva många kulturkrockar under projektarbetet med att bygga upp ett system för E-tickets till diverse arrangemang.

– Det finns inget bra system i Botswana och jag tyckte därför att det kunde vara bra för att både sälja och informera om vad som är på gång. Att göra allt via nätet visade sig inte vara möjligt, då mina gruppmedlemmar fick mig att inse hur många som saknar uppkoppling. För att förhindra den svarta biljettmarknaden ville jag att alla skulle legitimera sig med biljett och leg vid entrén till eventen. Det gick de inte heller med på eftersom legitimationen är en dyr värdehandling i Botswana och inget man bär med sig på till exempel en festival. Stöldrisken är för stor. Allt som är möjligt i Sverige är således inte möjligt i alla delar av världen. Det var en nyttig lärdom, säger Batoul.

Affärsidén B-Ticket uppskattades dock mycket av publiken under torsdagskvällen presentation och en av åhörarna menade att biljettsystemet i framtiden kommer att kunna lösa många problem.

Lärare Dennis Larsen tillhörde också de som var mest imponerad när utbildningen var avslutad.

– Med tanke på hur det såg ut bara några timmar tidigare kan jag inte annat än häpnas över hur alla tog sig i kragen.

De botswanska deltagarna var alla arbetslösa och rekryterade från socialkontoren i Ghanzi-distriktet.

– Jag skulle gärna vilja starta eget och känner att utbildningen har givit mig många svar. Nu vet jag vad jag måste tänka på och känner ett större mod, säger Arabang Leomanyane.

Programmet YEE har Roger Mumby-Croft, professor i entreprenörskap, format tillsammans med sina lärarkollegor.

– Idag har 532 deltagare gått utbildningen och det vi har sett sedan starten 2001 har varit enastående. Det handlar inte om affärsidéer, utan om processen från att vara liten och osäker till att förespråka en genomtänkt idé med stort självförtroende. Klarar man den förändringen på sex dagar måste programmet vara bra, sa han i ett avslutningstal.