Visst har nätcasinot en uppgift

För vem eller vilka har fästingen ett värde? Frågan ställdes i tv-programmet Fråga Lund häromkvällen. Den frågan hade jag ju ställt mig själv många gånger, och visst blev jag nyfiken på svaret.

Evolutionsbiologen Jessica Abbot ombads svara. ”Dom behöver inte ha ett värde, dom finns till för att dom kan” sa hon och fortsatte ”jämför med marknadsekonomin, företag finns inte till för att de har någon speciell uppgift nödvändigtvis utan för att de kan finnas, inte för att de behövs. Nätcasino t ex, dom utför ingen speciell uppgift som behövs”.

Här blev jag intresserad på riktigt, och började fundera på vad jag just hört. Vem har egentligen tolkningsföreträde kring vad och vem som har en uppgift: vetenskapen, företagen eller kunden? Det fanns ett maktperspektiv i Jessica Abbots uttalande som jag inte helt kunde bortse ifrån.

Det är lätt att hävda att jag talar i egen sak, men om vi bortser ifrån att jag är vd på ATG för ett tag. Visst har vi större tilltro till vad en vetenskapsman säger än vad en person i allmänhet tycker och tänker. När en lärd person som Jessica Abbot säger att nätcasinon inte har någon uppgift, vad gör det med den som älskar att spela på nätcasino? Risken är stor att man känner sig kritiserad för val av tidsfördriv, kanske känner man till och med skuld och skam. Som sagt, ett uttalande som tenderar att positionera mig som avvikande när jag gillar sådant som sägs vara förkastligt/inte ha ett värde.

Otaliga kundundersökningar visar att våra kunder associerar ATG med nöje. Nöje innefattar spänning, drömmar, rekreation, återhämtning och glädje. Anledningen till att vi frågar är naturligtvis att se hur vi ska möta våra kunders önskemål. Att ATG:s överskott bidrar till hästnäringen ses som positivt och gör att många väljer oss framför andra.

Som alla njutningsmedel kan spel leda till spelproblem och negativa konsekvenser för individen, anhöriga och samhället. Det ger oss på ATG ett särskilt ansvar. Vi måste ha kunskap och förstå förändring både i våra spelprodukter och våra kunders spelbeteende. Vi måste förstå att våra spel fyller olika uppgifter hos olika personer och vara vaksamma på när ett spelande ändrar karaktär. Det är en viktig uppgift och något vi arbetar med varje dag.

Det stora flertalet av våra kunder mår bra i sitt spelande, och har roligt när de spelar. ATG:s vision är att erbjuda världens bästa spelupplevelse. Jag vågar till och med hävda att det är vår uppgift. Utan att fråga Lund.

Hasse Lord Skarplöth

vd

PS: Jag tror för övrigt att få entreprenörer skulle skriva under på att de startat bolag utan ett syfte eller uppgift. Vissa vill rädda världen, andra ser en outnyttjad nisch, någon vill bara ha roligt och kanske bli rik. En uppgift så god som en annan, eller?