Agil Innovation: sätt affärsnyttan i fokus när innovationer skall realiseras

Karin Edström är vd på Citerus AB och inför att svenska Founders Alliance nästa vecka arrangerar Entreprenörsgalan 2011 tar hon upp utmaningen att som entreprenör hålla fokus på affärsnyttan. Hon menar att med affärsnyttan i fokus kommer fler bra idéer att kommersialiseras fortare. 

Det är ett stort steg från att vara en driven entreprenör med affärs- och marknadsfokus, till att ha kunskap om verktyg och metoder för hur man verkligen gör i praktiken för att sätta affärsnyttan i fokus. Fokus på reell affärsnytta skall behållas genom hela kedjan; under design-, krav- och utvecklingsprocesserna - i nära anslutning till kundernas behov. 

Det krävs erfarenhet och träning av hur man praktiskt gör för att som entusiastisk entreprenör faktiskt hålla fokus. Det underlättar, om man har några praktiska och beprövade verktyg till sin hjälp.

Lättrörliga – agila -metoder, är idag relativt väl förankrade såväl i mjukvaruindustrin (företrädesvis Scrum) som inom delar av tillverkande industrin (Lean och Kanban). Samtliga metoder har sin grund i några gemensamma principer.

Dessa principer ämnar sig mycket bra som stöd för innovationsföretag i dess uppstartsfaser. Att gå från en idé till färdig tjänst eller produkt är en snårig bana. Att ha metoder och verktyg för att få hjälp att fokusera på prioritering av krav där realiserad affärsnytta står i centrum, skulle hjälpa många innovatörer och entreprenörer att komma till nästa nivå i sitt företagande, dvs kommersialiserings-fasen. Många utvecklingsprojekt som använder Scrum som metodik, levererar användbar programvara var 14:e dag. I ett uppstartsläge kan detta vara enda chansen till överlevnad!

Jag vill introducera begreppet Agil Innovation. Det vill säga hur man kan ta hjälp av agila verktyg och metoder för att underlätta det innovativa arbetet. Låt mig konkretisera: På Citerus hjälper vi ofta snabbväxande företag och har under åren fått otaliga bevis för hur man genom att ta hjälp av verktyg och metoder från den agila världen snabbare kan visa marknaden sina idéer i form av demobara prototyper.

Begreppet ”Minimum Viable Product”  är centralt för alla som jobbar med innovation som behöver finansieras. Fokus på MVP innebär att du designar din produkt för att visa det som är viktigt att bevisa och därmed skapar ett fundament för en affär eller finansiering. Det kan du ofta göra med mycket mindre resurser än vad du tror.”

Det handlar om att snabbt kunna få feedback från kunder och användare, genom att faktiskt kunna se hur de använder produkten, och om de återkommer. Därmed kan man iterera sig fram till en kommersiellt gångbar produkt.

Under mina år i branschen, har jag alltför ofta sett motsatsen; där man antingen låter idén stanna vid en powerpointpresentation för länge, eller att man spenderar allt för lång tid (och för mycket pengar) innan man har en produkt som kan visas upp för omvärlden. Förändringar och justeringar kostar då förödande mycket, både tid och pengar.  

Jag vill påstå att Agil Innovation bör läggas till listan över inspel för hur vi tillsammans kan jobba för att säkerställa att bra idéer kommersialiseras tillräckligt snabbt och i tillräckligt hög utsträckning.

Karin Edström, VD Citerus AB

karin.edstrom@citerus.se

+46 733 225 227