Ökad vinst för Comfort-företag

Borås Rörinstallationer har ökat sin årliga vinst från 7 procent till 12 procent de senaste fyra åren.
– Sedan vi blev medlemmar i Comfort fokuserar vi mer på ekonomin – vilket är en viktig förklaring till framgången, säger Tomas Persson, vd.

Företaget Abri, AB Borås Rörinstallationer, startade 1933. Delägaren och vd:n Tomas Persson började som lärling i företaget 1987. Han utbildade sig till VVS-tekniker, jobbade som arbetsledare på andra rörfirmor och tog över företaget år 2000.

– Då var vi 10 anställda. I dag är vi 47, säger han.

En förklaring till de goda resultaten är företagets bredd, menar Tomas Persson:

– Vi gör allt från stora entreprenadjobb på 20-30 miljoner kronor till små servicejobb åt privatpersoner på 500 kronor.

Företaget blev medlem i Comfort 2008.

– En anledning var att jag la ner väldigt mycket tid på att förhandla om inköp, säkert en arbetsdag i veckan. Jag ringde grossister – det var nya avtal och bonusar hela tiden.

Som medlem i Comfort får företaget ta del av de centrala inköpsavtal som Comfort förhandlar fram. Det ger bättre priser och villkor från leverantörerna – både vad gäller varor och tjänster.

– Alla priser ligger på en server som Comfort uppdaterar – det har underlättat vårt jobb enormt.

En annan orsak till att företaget gick med i Comfort-kedjan var att Tomas ville satsa mer på utbildning.

– Vårt företag har till exempel blivit ISO-certifierat inom kvalitet, miljö och arbetsmiljö.

För fem år sedan gick Tomas en företagsledarutbildning. Tolv företagare träffades med jämna mellanrum under en period på 18 månader.

– Den utbildningen har betytt massor. Vi fick utbyta erfarenheter och lära oss mer om till exempel ekonomi. Jag och två av företagarna är goda vänner i dag – vi ringer och coachar varandra.

– Som medlem i Comfort får du en gemenskap med andra i branschen. Det är föreläsningar och träffar – och vi lär oss av varandra.

Företaget gick med 7 procent i vinst 2011. Sedan dess har vinsten ökat för varje år, och var förra året drygt 12 procent.

– Comfort kan givetvis inte styra vår ekonomi, men vi har fått en ökad ekonomisk medvetenhet och framför allt ett större ekonomiskt intresse sedan vi gick med i Comfort.

Tomas Persson och de andra två delägarna har ett ekonomimöte varje månad.

– Vi gör kalkyler, följer upp jobb, går igenom resultatrapporten från förra månaden och stämmer av: Vad går bättre och vad sämre, och varför. Vi formulerar kortsiktiga och långsiktiga mål. Det leder till att vi hela tiden utvecklas och blir sporrade att nå ännu bättre resultat.