Ny rapport från Euro Accident: Höga sjuktal och psykisk ohälsa hotar välfärden

Just nu befinner sig tusentals svenskar på semester, men kan de koppla av? Sjukpenningtalet har stigit med 23 procent de senaste fyra åren och den diagnos som ökat mest är psykiska sjukdomar. Samtidigt som vi mår allt sämre blir vi också allt äldre. Parallellt med detta ser allt för många företag på sina medarbetare som en slit-och-släng-resurs som förväntas öka sin prestation kontinuerligt. Det visar en ny rapport från Euro Accident.

”Vi har i dag en ohållbar situation på arbetsmarknaden. Medarbetarnas hälsa och arbetsmiljö är en nyckel till företagets lönsamhet och om vi inte börjar ta dessa utmaningar på allvar så kommer notan att bli väldigt dyr. Inte bara för arbetsgivarna och deras medarbetare, utan för hela samhället” säger Thomas Petersson, VD på Euro Accident.

Ju äldre vi blir desto högre blir försörjningskvoten, den grupp som arbetar måste med andra ord försörja allt fler människor. En ökad andel äldre parallellt med ökande sjuktal innebär därmed att gruppen som kan arbeta blir mindre och mindre.

Att det är psykiska diagnoser som ökar mest är extra alarmerande eftersom de ofta leder till längre sjukskrivningar än till exempel muskulära sjukdomar. Samtidigt saknar många chefer kunskap kring psykisk ohälsa och hur man bäst ska hantera situationen när medarbetare drabbas.

”Många företag har varken verktyg eller strategier för att förebygga ohälsa på arbetsplatsen. Men som arbetsgivare har man ett ansvar för att ta hand om sin arbetskraft. Vi kan inte vänta längre nu, det är hög tid att inkludera medarbetarna i företagens övergripande samhällsansvar”, avslutar Thomas Petersson.

För mer information, kontakta:
Ulrika Sterner, kommunikationschef, tel. 0708-670 673, e-post: ulrika.sterner@euroaccident.com
Thomas Petersson, vd, tel 0707-793 810, e-post: thomas.petersson@euroaccident.com

TOLV SÄTT FÖR ARBETSGIVARE ATT FÖREBYGGA OHÄLSA

Företag som investerar i reaktiva och förebyggande åtgärder inom hälsa och arbetsmiljö kan spara in belopp som motsvarar tre till fem gånger investeringen till en följd av friskare personal och bibehållen produktion.

» Utveckla en hälsostrategi:Ett första steg i ett effektivt fungerande hälsoarbete är att etablera en hälsostrategi. Strategin ska fungera som underlag för alla beslut som rör företagets arbete med hälsa och arbetsmiljö.

» Kompetensutveckla cheferna: Kompetensutveckla alla chefer så att företaget får ett ledarskap som präglas av delaktighet, sammanhang, hanterbarhet, motivation och stöd. Skapa verktyg så att cheferna kan identifiera tecken på psykisk ohälsa så tidigt som möjligt.

» Kompetensutveckla medarbetarna:Jobba med kompetensutveckling inom stresshantering för samtliga medarbetare med målet att uppnå balans i livet.

» Uppmärksamma beteendeförändringar: Var uppmärksam och lyhörd på om någons beteende förändras, det kan vara små detaljer som att någon börjar komma till jobbet senare än vanligt, är på sämre humör eller upplevs som mer lättirriterad än tidigare.

» Lyssna på medarbetarna: Se till att involvera medarbetarna i beslut som rör friskvård, arbetsmiljö och hälsa. Olika typer av arbeten kräver olika typer av upplägg. För vissa kan till exempel en träningstimme på arbetstid vara ovärderligt.

» För en löpande dialog: Gör klart för de anställda att det är okej att ha bra och dåliga dagar/perioder. Med en dialog i ett så tidigt skede som möjligt kan rätt resurser sättas in, något som både den anställde och företaget tjänar på.

»  Utveckla en checklista: Ta fram en checklista och ha regelbundna hälsosamtal alternativt gör det till en del av utvecklingssamtalet med medarbetaren.  Fokusera på att alla ska ha en sund relation mellan arbete, fritid och avkoppling. Var även uppmärksam på krav kontra förmåga, sömn, fysiskt aktivitet och kost.

» Kartlägg stressen: Arbeta kontinuerligt med stresskartläggning på både grupp- och organisationsnivå.

» Erbjud samtalsstöd: Erbjud medarbetarna samtalsstöd från psykolog, via telefon eller personligt möte oavsett om det handlar om arbetet eller privatlivet.

» Erbjud trygghetspaket: Ta fram ett trygghetspaket som arbetsgivaren och den berörda medarbetaren även kan skräddarsy vid behov. Ett trygghetspaket kan innehålla kartläggning av livsstil, försäkringar med rehabilitering och samtalsstöd, allt för att medarbetaren ska känna att det finns ett stöd för att komma tillbaka från alla typer av ohälsa. 

» Erbjud livsstilsprogram: Erbjud olika livsstilsprogram, gärna på arbetstid, inom till exempel kost, fysisk aktivitet, sömn, missbruk, mental träning och yoga/mindfulness.

» Ha en tydlig tillgänglighetspolicy: Redogör för alla medarbetare redan vid anställning vad som förväntas gällande tillgänglighet. Om en medarbetare får ett arbetsrelaterat mail sent på kvällen är det viktigt att det inte finns några frågetecken på om hon eller han förväntas svara samma kväll eller dagen efter. Om medarbetaren inte är säker på vad som förväntas riskerar det att bli ett stressmoment. Var även uppmärksam på medarbetarnas livssituationer och anpassa policyn därefter.