Nordea Banking Sweden tilldelades Anna-priset för bästa jämställdhetsarbete 2014

Anna-priset för 2014-års bästa jämställdhetsarbete delades ut till Nordea Banking Sweden för projektet 50/50. Målet med projektet är att uppnå god balans mellan könen i alla arbetsgrupper. Ett projekt som redan efter 12 månader har gett resultat.

- Vi ville ta reda på hur det kom sig att det var så få kvinnor i toppen. Sedan tidigare fanns en hel del dokument och idéer om hur man skulle lösa problemet men nu var det dags att faktiskt göra något åt det. För att komma vidare måste arbetet gå från hjärna till hjärtat. Det måste genomsyra allt det vardagliga, inte bara tillsättningar, sa Hans Jacobson, före detta sverigechef för kontorsrörelsen och senior adviser på Nordea Bank AB.

I januari 2014 påbörjades därför projektet 50/50 med målet är att alla arbetsgrupper skulle ha en balans mellan könen, 50/50. Parallellt pågick arbetet inom Lika lön-arbetet, det partsgemensamma jämställdhetsarbetet som Finansförbundet och Bankinstitutens arbetsgivareorganisation har ingått via kollektivavtalet 2011 och som nu nyligen förlängdes.

- Vi som jobbar inom bank- och finanssektorn gillar mätbara mål. Om man ska lyckas med en uppgift så måste den gå att mäta och följa upp. Vi har sagt att om vi ligger i intervallet 40/60 mellan män och kvinnor inom en roll så är det ok. Sedan spelar det ingen roll om det är 60% kvinnor och 40% män eller vice versa, sa Anna Storåkers, sverigechef för kontorsrörelsen på Nordea Bank AB.

I arbetet med 50/50 ingår även utvecklingssamtal med de anställda där kvinnor uppmuntras att söka högre tjänster och specialistroller.

- Det är ett problem att det är så få kvinnor som söker specialisttjänster. Vi arbetar med att varje anställd har en ordentlig utvecklingsplan. Vi tror på att arbeta med individuella utvecklingsplaner och att se potentialen hos varje anställd. Att få kvinnor som annars inte skulle söka att våga söka högre tjänster, sa Anna Storåkers.

Juryns motivering

Nordea Banking Sverige ansvarar för verksamheten vid bankens 300 bankkontor och fyra telefonbanks- / kundcenterenheter i landet med totalt drygt 3 500 medarbetare. Under ledning av chefen för bankverksamheten Hans Jacobson har Nordea Banking Sverige genomfört jämställdhetssatsningen ”50/50”. Inom ramen för denna satsning har kartläggning av såväl roller, löneskillnader och bedömning av potential systematiskt analyserats utifrån kön. Arbetets slutsatser har gett banken välgrundade insikter om könsrelaterade skillnader samt behovet av att bryta könssegregeringen inom privatmarknad respektive företagsmarknad, där kvinnor till största delen finns inom rollerna i privatmarknadssegmentet och män inom företagsmarknadssegmentet.

Nordea Banking Sverige har affärsmässigt drivit arbetet med jämställdhetsintegrering i rekrytering, successionsplanering samt ledarskaps- och talangprogram i syfte att minska könsmärkta roller och öka den interna medvetenheten kring jämställdhet. Kontinuerlig och interaktiv kommunikation om jämställdhetsarbetet har använts i syfte att involvera samtliga medarbetare och skapa en gemensam bild av vad, hur och varför arbetet bedrivs.

Genom tydlig målsättning och kvartalsvis uppföljning har jämställdhetsfrågan satts på agendan som en strategisk affärsfråga. Nordea Banking Sverige har påbörjat sin resa mot att öka andelen kvinnor i mansdominerade yrkesgrupper och har, redan efter tolv månader, sett resultat.