Vad är ditt teams "varför"? Så skapar du en engagerande vision!

Att ha ett tydligt varför blir allt viktigare för organisationer idag. De senaste åren har arbetslivet förändrats drastiskt och medarbetare väljer till högre utsträckning än någonsin sina arbetsplatser utifrån en vilja att förverkliga sig själva och göra något bra som spelar roll i det stora hela. 

Att kunna skapa en vision som medarbetarna vill följa är en av de viktigaste egenskaperna ledare kan ha idag. Många organisationer har fint skrivna visioner, men ofta är de just fina ord skapade av en ledningsgrupp någon gång i tiden. För att skapa en vision som ligger närmre dina medarbetares dagliga arbete kan det vara en bra idé att även skapa en team-vision, kopplad till organisationens vision. Hur gör du då det?

Här ser du våra främsta tips för att skriva en vision för ditt team!

1. Börja med din egna kreativitet, analys och planering för att bygga en grund. Ta hjälp av följande frågor:

- Med din organisations mission och vision i åtanke, vad är de viktigaste bidragen som ditt team kan göra för att nå dem?
- Tänk stort. Om ditt team skulle kunna göra ett helt fantastiskt bidrag de närmaste 1-5 åren, vad skulle det vara?
- Om ditt team plötsligt inte längre fanns, vilken påverkan skulle det ha på organisationen?

2. Samla ditt team för en workshop, presentera dina tankar och bjud in dem att skapa vidare.
Slutet i sikte ska vara att ni får till en vision som är:

1. Inspirerande
2. Kräver av teamet att de tänker STORT och pushar sig utanför trygghetszonen för att nå den
3. Kan mätas
4. Har en tydlig länk till organisationens vision

Vad är ditt teams vision?

Av: Rebecca Cannerfelt, FranklinCovey

Innehåll hämtat ur ledarskapsprogrammet De 4 nyckelrollerna för ledarskap