Fujitsu spanar... om varför hållbar IT är en strålande affär - på alla sätt

Ett av de stora samtalsämnena i kanal-Sverige på senare tid är uppropet om att begränsa användningen av konfliktmineraler, som snabbt omfamnades av såväl kunder som kanalen i stort. Det här är förstås ett initiativ jag stödjer – och känner också en vilja att gå längre. För ska man invända mot något är det att vi inte ser fler initiativ av det här slaget.

Konfliktmineraler, även om det är en fråga som är i ropet nu, är nämligen också långt ifrån den enda frågan där både tillverkare och kanalen i stort kan skärpa sin kravbild – och har chansen att göra det på eget initiativ, utan press från slutkunder.

Ett bra exempel att ha som utgångspunkt är de globala riktlinjerna för hållbarhet inom FN:s Global Compact, som bygger på universella principer kring miljömedvetenhet, mänskliga rättigheter, arbetsförhållanden och anti-korruption. De tio principerna som slås fast i Global Compact är av ett slag som varje företagsledare borde betrakta som självklara för att kunna sova gott om natten – utan att vakna svettig och insnärjd i täcket med bilden av slavarbete och smog på näthinnan.

Och oavsett vilket - vill man vara lite krass och cynisk behöver man bara peka på den rena affärsnyttan för en leverantör som profilerar sig inom hållbar IT. Svanen- och TCO-certifieringar, och andra långtgående hållbarhetskrav blir alltmer efterfrågade i privata upphandlingar och ses i allt större utsträckning som ett grundläggande krav i offentlig upphandling. Varumärket stärks. Kunderna får en positiv bild av företaget.

Det är kanske det budskapet som skapar störst förutsättningar för att branschen i stort ska betrakta hållbara – miljömässigt, socialt och ekonomiskt hållbara - IT-lösningar som en självklarhet.

Jag drar mig till minnes en seriestrip som flimrade förbi i mitt LinkedIn-flöde för ett tag sedan. En forskare står vid en whiteboard framför en sal full av slipsklädda direktörer, som alla sitter och sover. På tavlan står det ”KLIMATFÖRÄNDRINGARNA HOTAR VÅR EXISTENS”. Nästa bild är exakt samma scen men med skillnaden att alla direktörer ser skräckslagna ut och att det på skärmen står ”KLIMATFÖRÄNDRINGARNA HOTAR VÅR EKONOMI”.

Till slut är det ju faktiskt marknaden som bestämmer även över miljömedvetenheten. Om det ger en större negativ effekt på intäkterna att inte följa hållbarhetskrav än de sänkta utgifter man kan räkna in så kommer man att följa hållbarhetskraven. Svårare än så är det faktiskt inte.

Sedan är frågan förstås oerhört mycket större än så, om vi åter tar av oss de cyniska direktörsglasögonen. Det är inte piskan som är grejen, utan moroten – nya, smartare lösningar på dagens problem leder till nya uppfinningar, nya innovationer och nya tankesätt, som i sin tur leder till nya marknader, nya produkter och nya vinster. Och till ett nytt, och bättre samhälle.

Därför ser jag fram emot fler och ännu mer långtgående framtida initiativ för att gemensamt bidra till ett mer hållbart, mer konkurrenskraftigt och mer innovativt Sverige. Jag ser i alla fall fram emot att plocka upp handsken.

Mikael Kristiansson är affärsområdeschef för produktförsäljning på Fujitsu Sverige. Han tipsar gärna om Fujitsus eget arbete inom hållbara IT-lösningar: http://bit.ly/FujitsuSustain

Texten har tidigare publicerats i IT-Branschen.