How do you want to be rembered?

”How do you want to be remembered?” upprepade mannen som precis gjorde sin entré på scenen. Han sa det högt och tydligt flera gånger. En fråga som spontant kan kännas både stor och svår att besvara för sig själv, men inte desto mindre viktig att arbeta med i sitt eget liv.

Den hemliga mannen som 99 coacher, tillresta från hela världen, fick äran att lyssna till på ICF´s ledarskapsforum i London bad oss direkt om att inte fotografera honom och hans presentation. Det gjorde honom ännu mer spännande, och jag som representant för Sverige insåg - att här fick jag lyssna över min förmåga för få med mig vartenda ord.

Efteråt frågade jag goda vänner i London och engelska coachkollegor om de kände till Sir Cleve Woodward. De svarade alla ett högt och tydligt JA!  I Sverige är han nog obekant, men som Director of Sport Team Great Britain under OS 2012 är han i hemlandet igenkänd överallt där han går. Han har fått sin statustitel Sir och han kommer säkert alltid att bli ihågkommen av sina landsmän.

Aldrig tidigare hade Storbritannien lyckats så bra resultatmässigt i ett OS, och aldrig tidigare hade OS varit så besparat från doping och skandaler. Hur lyckas man som Storbritannien vinna 65 medaljer i 26 sporter? Hur lyckas man bli ett team där alla atleter accepterat teamets regler och står upp för varandra? Hur lyckas man få poliser och publik att skratta i kapp med varandra i direktsändning för hela världen?

Jo, enligt fantastiska Sir Cleve Woodward genom att ha 100 % fokus på fem saker:

Performance/Prestation – Att vara professionell med fokus på hälsan och hela tiden vara sig själv till100%

Responsibility/Ansvar - Alla kan och behöver ta ansvar för sig själv och sitt land. Som superstjärna skulle alla veta hur man blev ihågkommen enligt interna ”ABC-modellen”.( Australien, Broadcasting och Corporation.

Unity/Samförstånd – Samförstånd i områden som team, kommunikation och krativitet blev extremt viktig. Atleterna fick också lära sig att bära sitt namn och Storbritanniens flagga på ett speciellt sätt.

Pride/ Stolthet – Genom att ha ett kit från kläder till reklam skulle alla känna igen sig och med stolthet representera sitt land. Alla runt atleterna som t.ex. familjer skulle också involveras i detta.”Make Britain Proud!”

Respect/Respekt – Nummer ett – respektera sig själv, nummer två - respektera sin nation. Team Great Britain arbetade t.ex. tre år med att bli världsbäst på positiv och respektfull kommunikation i sociala medier.

”Ingen ska tro att detta arbete är gjort över en natt” fortsatte Sir Woodward. Arbetet påbörjades direkt efter OS i Bejing 2008. Det krävdes 26 engagerade coacher i 26 unika sporter och ett systematisk hårt arbete. Den klart viktigaste parametern för att lyckas var teambuilding där reglerna inom laget var framtagna av teamet - inte påprackade av coachen eller ledarna. En viktig parameter enligt honom och ett modernt drag kände jag.

Hur vill teamet bli ihågkommen var frågan som ställdes varje dag åter och åter igen? Både under åren med förberedelser och under själva OS- tillsammans med uttrycket ”we are one”.

För att undgå skandaler fick atleterna upprepande gånger titta på filmer där kollegor tidigare hade orsakat skandaler och skador för sig själv och sitt land. En brittisk atlet som inte ville bo tillsammans med övriga idrottsmän/kvinnor, också det fungerade utan kontrovers då han såklart skrev under på ovan fem saker.

Sir Clive Woodwards sa att medaljer är möjliga för alla människor! Fokus, hårt arbete och respekt för individ och kreativitet är coaching på hans nivå. Den spännande mannen avslutade sin historia med att säga att ” vi människor vet hur vi vill bli ihågkomna”- så efter London konferensens definitiva höjdpunkt känner jag mig ännu mer redo att jobba med begreppet ”how to be remembered”.

Tack Sir Clive Woodword för inspirationen - jag kommer aldrig att glömma din föreläsning på ICF-världskonferens för professionella coacher i London hösten 2012.

 Lill-Anita Sönnerbo styrelseledamot i ICF Sverige

STO, 121015