Tre tips för företag som vill digitalisera

Inspirationen till detta inlägget har jag hämtat från den här artikeln om digital transformation.

1. Var öppen i din kommunikation

Om du som VD eller ansvarig känner dig stressad över ert digitala projekt, så kan du vara säker på att dina anställda också är det. Därför är det viktigt att kommunikationen med alla måste vara öppen. Dela med dig av mycket information, gärna genom att följa nedan upplägg.

• Hur ska den digitala förändringen ske?
• När ska den ske?
• Varför sker den?
• Vad kommer den förbättra?

2. Inkludera så många du kan

När det kommer till digitalisering är det viktigt att ta hjälp av sina anställda och involvera så många som möjligt. Ta reda på vad de anställda tycker och tänker. Ofta är det de medarbetare som arbetar ute i fält eller på "golvet" som har störst kunskap om hur processer praktiskt fungerar i organisationen. Därför är det viktigt att involvera redan i planeringsfasen. Du får input från många olika håll i organisationen, förbättringsidéer frodas och på så sätt kan du få ut mer av din digitala förändring. Du kanske slår flera flugor i en smäll?

3. Led vägen för resten av företaget

Viktigast av allt är att du tar ägandeskap för uppgiften. Om du inte har alla färdigheter för att helt själv implementera allt, bör du ta hjälp av medarbetare. Att införa ett nytt digitalt system eller digital förbättring blir mycket smidigare för dig och ditt företag om den är en välplanerad.

Sammanfattning

För att införa olika digitala förändringar i ditt företag är det viktigt att tänka på tre saker: Håll en öppen kommunikation, involvera så många som möjligt samt ta ansvar för förändringen och led resten av företaget.