Du får vara chef

Det är till och med det som förväntas av dig. Vi är på jobbet för att arbeta. Och chefen ska våga vara arbetsgivare. Medarbetarsamtalet ska vara ett målstyrt samtal mellan chefen och medarbetaren som utgår från verksamhetens perspektiv. Allt annat är förlegat.

Men det har inte alltid varit så. De fackliga organisationernas syn på medarbetarsamtalet som ett verktyg för att utveckla individen och göra honom eller henne fortsatt anställningsbar, har också präglat både arbetsgivares och medarbetares syn.

– Vi menar att medarbetarsamtalet är först och främst till för verksamheten och dess utveckling. Genom medarbetarens utveckling utvecklas naturligtvis även verksamheten, men det innebär att verksamhetens mål och uppdrag måste vara utgångspunkten för allt arbete med medarbetarsamtal, säger Sofia Norberg, en av två författare till boken Medarbetarsamtal - Varför sitter vi här egentligen?

Med rätt medarbetare på rätt plats är det lättare för verksamheten att utvecklas och få bättre resultat. Norberg och medförfattaren Georg Frick har skrivit med ett rakt och tydligt anslag hjälper dig som är chef att ta reda på din medarbetares kompetens och vad medarbetaren behöver komplettera med. För att du ska nå dit behöver du ha klart för dig vilka mål verksamheten har, vilka behov av kompetens ni kommer att ha i framtiden och sedan hjälpa dina medarbetare att uppnå den.

– Vi vill ge dig som chef praktiska tips och råd i ditt arbete med medarbetarsamtal. Därför skrev vi denna avskalade, raka och tydliga handbok.För efter alla Sofias och mina olika uppdrag konstaterar vi att det är ett rakt och tydligt chefs- och arbetsgivarskap som bäst främjar verksamheten, konstaterar Frick.

Om författarna
Georg Frick är arbetsrättsspecialist och har mångårig erfarenhet som förhandlare, rådgivare och arbetsgivar- konsult. Han är delägare och verksam i konsultföretaget Long & Partners AB och har tidigare skrivit flera böcker om arbetsrätt, lön och lönekriterier, bland annat Arbetsrätt: handbok för chefer och Lönesamtal: handbok för chefer om individuell lönesättning.

Kontakt:
www.georgfrick.com/
georg.frick@longandpartners.com

Sofia Norberg är civilingenjören som blev chefsutvecklare i egen regi. Hon har mångårig erfarenhet av utbildning och rådgivning till chefer och ledare på alla nivåer. Sofia är verksam inom både näringslivet och offentlig sektor. Norberg har skrivit flera ledarskapböcker, senast: Våga Chefa!

Kontakt:
www.sofianorbergab.se
sofia@eq.nu

Fakta om boken
Titel: Medarbetarsamtal - Varför sitter vi här egentligen? Handbok för chefer ISBN: 978-91-47-09746-3
Läs ett smakprov av boken här

Information
Förläggare: Sten Lindquist, sten.lindquist@liber.se, 040-25 86 94.
För recensionsexemplar kontakta Cecilia callander, cecilia.callander@liber.se.
Här finns högupplösta bilder: http://b2b.liber.se/bild/ 

www.ikarriären.se