God hantering av coronapandemin inom hälsa, vård och omsorgsverksamheterna – men framtiden är fortfarande oviss

Coronapandemin har inneburit en stor omställning för många, inte minst för personal och brukare inom Malmö stads hälsa, vård och omsorgsverksamheter som ger stöd och vård till äldre. En genomgång av insatserna och förändringarna som har gjorts på grund av pandemin visar att hanteringen har varit god, men också att det är för tidigt att säga något om de långsiktiga konsekvenserna.

Det finns ett tydligt samband mellan ökad dödlighet i covid-19 och hög ålder. Det gör äldre till en särskilt sårbar grupp. För hälsa, vård och omsorgsverksamheterna har pandemin därför krävt en snabb omställning för att kunna ge vård och stöd åt äldre som vanligt, samtidigt som man tar hänsyn till pandemin. Tidigt inrättades covidteam och kohortvård som riktar sig till brukare inom hemtjänsten med misstänkt eller konstaterad smitta. Covidteamet har bidragit till att smittspridningen har kunnat begränsas. Behovet av kohortvård har skiftat, i maj och december förra året var det som störst medan det under sommaren bara har varit ett fåtal, eller inga, patienter inlagda.

Behovet av skyddsutrustning har varit stort samtidigt som det har uppstått en global brist till följd av stor efterfrågan och leveransproblem. Ett snabbt agerande och en omfördelning av det material som redan fanns i verksamheten har dock resulterat i att rätt utrustning har nått verksamheterna i tid. För att tillgodose behovet har sex personer fördelade på tre team producerat 300 kit skyddsutrustning vardera om dagen.

Pandemin har inneburit att möjligheterna till gemenskap har minskat, vilket riskerar att bidra till ofrivillig ensamhet och psykisk ohälsa. Malmö stad var tidigt ute med att införa besöksförbud för att minska smittspridningen, men har samtidigt ökat möjligheterna för brukare och närstående att ses digitalt genom att tillhandahålla surfplattor och telefoner. Under våren fattades också beslut om att göra stadens IT-fixartjänst tillgänglig från 70 års ålder istället för 75 år. Under stängningen har mötesplatserna för äldre utvecklat digitala aktiviteter med fokus på träning och kultur som har lett till ökad aktivitet på bland annat Facebook.

Utifrån Folkhälsomyndighetens rekommendationer uppmanas medarbetare med minsta symptom på smitta att stanna hemma. För att säkra bemanningen vid stor frånvaro av personal påbörjades därför tidigt en rekryteringskampanj. Den årliga sommarrekryteringen 2020 omfattade därför även vikarier som kunde ersätta vid eventuell ökad sjukfrånvaro. Under förra året var sjukfrånvaron som helhet 1,6 procentenheter högre jämfört med 2019.

Coronapandemin har ställt högra krav på flexibilitet och uthållighet för medarbetare och brukare under en lång tid, och gör det fortfarande. Pandemin pågår ännu, vilket gör att det är för tidigt att utvärdera och dra slutsatser av insatserna i sin helhet. Indikationer visar dock att det finns en bra organisation, ledningsstruktur och krisberedskap för oförutsedda händelser.

– Det har krävts en alldeles särskild handlingskraft av många för att kunna möta den här utmaningen och hitta lösningar på kort tid. Jag är glad att vi har skapat en organisation som förmår hantera den här typen av extraordinär situation samtidigt som vi varje dag arbetar för att skapa en riktigt bra äldreomsorg i vardagen för den som behöver samhällets stöd, säger Anders Rubin (S), kommunalråd med ansvar för hälsa, vård och omsorg.

– Vår förmåga till att snabbt ställa om verksamheten har varit god och helt avgörande. Den har byggt på förvaltningens täta samverkan med andra aktörer, såväl som en löpande och tydlig informationsspridning till medarbetare, anhöriga och allmänhet, säger Michael Högberg (L), vice ordförande i hälsa, vård och omsorgsnämnden.

Kontaktpersoner

Anders Rubin, 0706-36 26 77

Michael Högberg, 0730-32 46 46

Åsa Waldemarsson, pressekreterare (S), 0708-36 40 16

(Ärende 5)