Pressmeddelande -
Marginalen växer i Baltikum – förvärvar företag från GE Capital
Marginalen AB förvärvar finansinstitutet AS ”GE Money” med säte i Riga av GE Capital (General Electric Capital Corporation). I förvärvet ingår kreditportföljer till ett bokfört värde av drygt 100 mkr fördelat på cirka 8000 kunder. AS ”GE Money”, som i samband med förvärvet byter namn till AS ”MG Capital”, erbjuder privatlån och leasingprodukter till privatpersoner på den lettiska marknaden.
- Affären är ett led i vår strategi att expandera i Baltikum. I takt med att flera banker och finansbolag drar sig ur regionen ökar våra möjligheter att växa här. Sedan vår etablering i Baltikum 2008 har vi haft en stark kontinuerlig tillväxt med god lönsamhet, säger Charlotte Strandberg, vVD i Marginalen AB.
Marginalen etablerade sig i Baltikum genom förvärven av SIA Aizdevums.lv och UAB Gelvora som båda är systerbolag till Marginalen Bank. Aizdevums är verksamt i Lettland och erbjuder blancolån, konsumtionsfinansiering och billån. Gelvora är verksamt i Litauen och Lettland och arbetar framförallt med inkassoverksamhet. Bolagen har idag cirka 165 anställda.
Utlåningen i Baltikum uppgår till cirka 4 procent av Marginalenkoncernens totala utlåning på 8,4 miljarder kronor (2012-12-31).
Ämnen
- Ekonomi, finans
Om Marginalen Bank
Marginalen AB är moderbolag till Marginalen Bank är som erbjuder enkla och tydliga banktjänster för privatpersoner och företag. Banken, som ingår i Marginalen Group (koncernen), bildades i augusti 2010 genom att Finans AB Marginalen gick samman med systerbolaget Bank2 (förvärvades 2008) och delar av Citibanks svenska konsumentbank som förvärvades under 2010. I Marginalen Group ingår även Marginalen Core, som erbjuder företag och myndigheter tjänster inom Juridik, Inkasso, Ekonomiadministration och HR. Marginalen grundades ursprungligen 1979 och har cirka 450 medarbetare i Stockholm, Borås, Gävle, Kalix, Hudiksvall, Härnösand, Åre och Söderhamn samt i Lettland och Litauen. För mer information om företaget se www.marginalen.se.
