Pressmeddelande -

Monica Lindstedt erövrade Marknadsföreningen i Göteborg!

När ett nej ska bli ja krävs det tålamod och passion!

Ingenting är omöjligt om du har en tillräckligt omöjlig idé i kombination med uthållighet och en brinnande passion det gjorde Monica Lindstedts klart för oss under sin frukostföreläsning för MiG, Marknadsföreningen i Göteborg.

Som organisationskonsult in i tidningsvärlden med språngbräda från tidningen Folket i Eskilstuna till ambitionen att tillsammans med Robert Braunerheim och Pelle Andersson starta den gratisdistribuerade tidningen Metro var steget både långt och krävande.

Efter många års diskussioner fick trion äntligen ett ja, att distribuera dagstidningen varje vardag i Stockholms kommunala lokaltrafik.

Panik utbröt, hur gör vi nu och hur ska vi finansiera kalaset som beräknades kosta 10 miljoner kronor att starta upp.

Året var 1993 och det var bankkris!

Samtliga banker sattes på prov , två för dem viktiga frågor ställdes:

  • Finns det någon vetenskapligt gjord undersökning som kan påvisa behovet av denna produkt?
  • Finns det någon liknande produkt där man kan utläsa effekt och lönsamhet?

”Lustigt” nog var svaret ja på fråga ett och nej på fråga två.

Lennart Weibull, massmedieforskare hade precis levererat en forskarrapport som visade på en överetablerad tidningsmarknad. Inte kul i sammanhanget.

Eftersom Metro var en originalidé och aldrig existerat på någon annan marknad i världen så var idén alltså omöjlig att värdera enligt banken. Intressant men alldeles för riskabelt.

Janne Stenbeck blev lösningen, han som vuxit upp på samma gata som bröderna Bonnier och länge närt en önskan att starta en tidning i Stockholm. Han var dessutom en av få som vågade och dessutom var besatt av idén att utmana Bonniers.

1995 startade Metro och blev inom kort både lönsam och spridd såväl i Sverige som utanför rikets gränser.

Monica sålde ganska snart sin andel och som den outtröttlige entreprenör hon är och därtill tyngd av hushållsarbete dök idén upp och med den att bidra till ett bättre samhälle.

Monica startade den politiska debatten att införa avdragsgilla hushållsnära tjänster.

Diskussionerna var långa, många och intensiva.

Motståndarna kallade skattereduktionen för pigavdrag något som Monica tog och tar avstånd till, hon ser det istället som en positiv möjlighet för människor att komma ut i arbete.

Fundera också på varför det länge existerat förmånsvärde på bilar.

Eller mannen som tillfrågades om uppfattning i frågan och svarade att han inte såg något behov av att köpa denna typ av tjänst då han varit gift sedan länge tillbaka.

Att vara jämställd mentalt är inte helt ovanligt men att vara det i praktiken är lite mer ovanligt.

Monica drog även detta i hamn. Företaget Hemfrid startade redan 1995 , det resulterade också i en politisk vändning med skattereduktion för hushållsnära tjänster.

Numera är det snarare en popularitetstävling bland politikerna vilka som är mest aktiva i hushållets ve och väl.

Fredrik Reinfeldt figurerar med sitt porträtt på disktrasor, hur ska vi tolka det?

Och vad händer om det sker ett regeringsskifte?

 

Kristina Cohn Linde

 

Vd, Marknadsföreningen i Göteborg

Ämnen

  • Företagande

Kategorier

  • göteborg
  • kristina cohn linde
  • marknadsföreningen i göteborg
  • marknadsföringens dag
  • mig
  • monica lindstedt

Regioner

  • Västra Götaland

Kontakter

Kristina Cohn Linde

Presskontakt VD Strategiskt utvecklingsansvar med mycket operativt arbete.......... 0703-422 195