​Paket med bättre villkor för vårdens medarbetare ger fler vård i tid

Bristen på sjuksköterskor leder till stängda vårdplatser och en tung arbetsbelastning på sjukhus i hela Sverige. För att vända utvecklingen i Stockholms län presenterar Alliansen nu ett paket för vårdens medarbetare som ska bidra till att fler vill börja arbeta och stanna kvar på landstingets sjukhus, vilket också ger fler öppna vårdplatser. Paketet kommer ingå i den budget som Alliansen lägger fram i höst.

- Medarbetarna på akutsjukhusen gör ett fantastiskt jobb, men de behöver avlastning och fler kollegor. Stockholms län har redan Sveriges kortaste vårdköer. Det här paketet med konkreta insatser för en bättre arbetsmiljö är ett viktigt steg för att få bort vårdköerna helt och hållet, säger Irene Svenonius (M), landstingsstyrelsens ordförande.

- Vårdpersonalen har bland samhällets mest ansvarsfulla jobb, dygnet runt och veckans alla dagar. Den som väljer att arbeta kvällar, nätter och helger ska också få kortare arbetstid. Vi ska också förbättra utbildningsmöjligheterna för sjuksköterskor – i väntan på en regering som tar sitt ansvar, vill vi i landstinget utvidga vår Stockholmsmodell där blivande specialistsjuksköterskor får betalt under utbildningen och har en koppling till sin arbetsplats. Stockholmsmodellen är som läkarnas ST-tjänster, för sjuksköterskor, säger Anna Starbrink (L), hälso- och sjukvårdslandstingsråd. 

- Sjuksköterskor och läkare behöver få mer tid att vara med patienter. Vi kommer därförunderlätta för avlastande personal som arbetar med exempelvis administrativa arbetsuppgifter, städning och bespisning. Dessa satsningar kommer leda till mindre stress och en mer hållbar arbetssituation för sjuksköterskor och läkare, säger Ella Bohlin (KD), barn och äldrelandstingsråd.

- Att säkra personalförsörjningen är nyckelfrågan för att klara tillgängligheten och kvalitén i sjukvården och är därför vår viktigaste prioritering under kommande mandatperiod. Alla medarbetare måste känna sig sedda av sina chefer och uppleva att utveckling och engagemang i yrkesrollen belönas, ett sätt att säkerställa det är individuella lönesamtal, säger Gustav Hemming (C) miljö och regionplanelandstingsråd.

Alliansens personalpaket:

Rimlig personalomsättning ska ge sjukhus mer pengar
I dag har flera sjukhus en allt för hög personalomsättning, vilket både är ett resultat av dålig arbetsmiljö men leder också i sig självt till en sämre arbetsmiljö. Vår uppfattning är att man långsiktigt får den förändring man betalar för, därför vill vi införa kvalitetsindikatorer i sjukhusavtalen för rimlig personalomsättning. Därför behöver också en god arbetsmiljö premieras i sjukhusens stora flerårsavtal, där ersättningen på över 60 miljarder på tre år regleras. Samtidigt bedömer vi att de här utmaningarna hanteras bäst lokalt i verksamheterna, och därför vill vi arbeta fram de nya indikatorerna och justeringarna av avtalen i dialog med sjukhusen.

Stockholmsmodellen för specialistsjuksköterskor
Bristen på specialistsjuksköterskor är den enskilt största orsaken till att alla vårdplatser inte kan hållas öppna, och till att väntetider ibland blir för långa på akutsjukhusen. Specialistsjuksköterskor har också en allt viktigare roll i öppenvård och primärvård. Fler specialistsjuksköterskor behöver utbildas, vilket är ett statligt ansvar. Landstinget ska samtidigt göra mer som arbetsgivare och som huvudman för sjukvården i länet. Vi driver sedan några år program där sjuksköterskor får vidareutbildning till specialistsjuksköterskor med utbildningslön och bibehållen koppling till arbetsplatsen. Upplägget kan jämföras med läkares ST-utbildning och gör det mer attraktivt att utbilda sig till specialistsjuksköterska. Denna ”Stockholmsmodell” bör införas brett i landet. I avvaktan på en regering som tar ansvar för specialistsjuksköterskors utbildning ska Stockholmsmodellen byggas ut här i Stockholms läns landsting.

Alliansen är överens om en ambitionshöjning, men storleken på satsningen kommer att bestämmas när vi beslutar om landstingets budget som helhet senare i höst.

Bättre villkor för medarbetarna i 24/7-verksamheten
Inom landstingets dygnet runt-öppna verksamheter är personalomsättningen förhållandevis hög. Det är givetvis påfrestande att arbeta på obekväma tider och villkoren behöver därför utvecklas. I det nya avtalet med Vårdförbundet finns därför en kvarstannandebonus med 40 timmars extra ledighet per år. I det nya avtalet mellan landstinget och Vårdförbundet får sjuksköterskor och barnmorskor också möjlighet att förkorta arbetstiden genom att arbeta på kvällar, nätter och helger. Det är angeläget att detta avtal genomförs så fort som möjligt, och Alliansen vill att det ska vara implementerat fullt ut senast den 31 december 2018.

Avlasta professionen och förbättra introduktionen
Skapa mer tid hos patienten för sjuksköterskor och läkare genom att avlasta med andra personalgrupper som till exempel hanterar bespisning, städning och transporttjänster liksom administration. En annan viktig åtgärd är att säkerställa att alla nyrekryterade medarbetare får en god introduktion till arbetet genom att handledaren har tillräckligt med tid. Exakta formerna för hur dessa förbättringar ska åstadkommas avser Alliansen återkomma om i nästa budget. Alliansen har redan satt igång ett arbete tillsammans med professionen för att minska byråkratin och skapa mer tid för patienten.

Ansvar, erfarenhet och utbildning måste löna sig
Kompetensstegarna för sjuksköterskor och barnmorskor ska införas senast 30 juni 2019 för att tydliggöra en möjlig karriärväg från nyexaminerad sjuksköterska till erfaren disputerad specialistsjuksköterska eller barnmorska. 

Det ska löna sig att utvecklas på sin arbetsplats - krav på individuella lönesamtal
Du ska inte behöva lämna landstinget för att göra lönekarriär. Inom hälso- och sjukvården är erfarenhet ofta en viktig faktor för kvalitet och personal med lång erfarenhet från en avdelning kan göra stor skillnad för arbetsmiljön. Lojalitet måste därför löna sig och därför ska alla i landstinget ha en individuell löneutveckling. En viktig faktor för att åstadkomma detta är de årliga lönesamtalen. Tyvärr förekommer det idag att dessa lönesamtal uteblir helt och hållet. Landstinget kommer därför börja mäta i medarbetaruppföljningen hur många som haft ett årligt lönesamtal med sin närmaste chef.

Presskontakter
Caroline Opsahl, pressekreterare (M), 070-737 43 35
Rasmus Jonlund, presschef (L), 070-737 41 83
Steven Crosson, presschef (KD), 070-737 43 21
Sofia Molin, pressekreterare (C), 070-737 41 42