Blogginlägg -

Motivera dina anställda som SOS Barnbyar

Lönen är inte det enda sättet att motivera dina anställda. Genom att skapa stolthet och fokusera på personlig utveckling har SOS Barnbyar byggt en organisation där de anställda trivs.

SOS Barnbyar finns i 133 länder världen över och driver barnbyar, familjestärkande program, skolor, yrkesskolor och medicinkliniker. Högsta prioritet är så klart att så mycket pengar som möjligt ska gå till verksamheten, och förra året gick över 85 procent av alla insamlade medel direkt till barnen. För att lyckas med det krävs att organisationen ser över alla utgifter extra noga, däribland lönerna. Därför har man andra sätt att motivera sina anställda – sätt som handlar om mer än bara pengar i plånboken, berättar Anna Ryott, generalsekreterare för SOS Barnbyar.

På vilka sätt motiverar ni de anställda på SOS Barnbyar?
– Våra anställda känner ett stort engagemang för de barn som vi ger ett bättre liv, och det är en motivation som vi försöker upprätthålla även här på hemmaplan. En stor del i det arbetet är personlig utveckling. Exempelvis får alla anställda vid något tillfälle åka på en fältresa och se verksamheten. Men andra saker spelar också in för att skapa en bra arbetsplatskultur hos oss – såsom återkommande frukostmöten med inspirerande föreläsare.

SOS Barnbyar står för många goda och inspirerande värden. Kan man motivera sina anställda på samma sätt på en mer konventionell arbetsplats?
– Ja, absolut. Det handlar helt enkelt om att skapa stolthet hos de anställda. Alla företag som fokuserar på värdegrundsfrågor, hållbarhet och socialt ansvar kan skapa engagemang och stolthet bland sin personal – oavsett hur verksamheten ser ut.

Vad har ert motivationsarbete gett för effekt för SOS Barnbyar som organisation?
– Personalen är våra allra viktigaste ambassadörer. Många av våra anställda kommer med initiativ långt utöver sina egna arbetsuppgifter. De är otroligt engagerade och ställer upp i alla lägen, helt enkelt för att de vet vad deras insats bidrar till för utsatta barn i världen.

Vilka är dina tre bästa tips till arbetsgivare som vill öka de anställdas motivation och få dem att stanna kvar, men inte vill eller kan göra det med lönekuvertet?

  • Ha högt i tak. Skapa en arbetsplats med högt i tak, där man kan skratta tillsammans och där man har möjlighet att säga vad man tycker och att påverka.
  • Ge mycket information. Informera löpande så att alla känner sig uppdaterade och insatta i vad som händer och vad strategin framåt är.
  • Ta ansvar. Sist men inte minst, arbeta kontinuerligt med företagets värdegrund och sociala ansvar. Och gör det på ett sätt som tydligt inkluderar medarbetarna.

Poolia och SOS Uppdraget

Den 29 oktober och sex måndagar framöver kan ni följa livet i den barnby i Tamale i Ghana som Poolia bidrar till. Missa inte SOS Uppdraget, måndagar kl 21.00 i TV4.


Fakta om SOS Barnbyar:

  • Totalt hjälper SOS Barnbyar för närvarande över två miljoner utsatta människor runt om i världen.
  • I Sverige har SOS Barnbyar sedan 1972 utvecklats till att bli en av de stora insamlingsorganisationerna.
  • SOS Barnbyar har vuxit snabbt de senaste åren och 2011 samlade de 27 medarbetarna på organisationen i Sverige in närmare 264 miljoner kronor. Bidrag från företag står för cirka 25 procent.

Relaterade länkar

Ämnen

  • Anställningsfrågor, kollektivavtal

Kategorier

  • sos barnbyar
  • motivation
  • ledarskap
  • poolia
  • anna ryott

Kontakter

Tarja Roghult

Presskontakt VD-assistent & IR-koordinator 08-555 650 33

Relaterat innehåll