Lönsamhet del 2: Ha möjlighet att göra ett bra jobb

Vi fortsätter vår artikelserie om hållbar lönsamhet. Igår skrev vi om vikten att se mening i arbetet.

Denna andra artikel om hållbar lönsamhet i företaget, om att göra det möjligt för personalen att göra ett bra jobb. Detta är ytterst viktigt för personalens engagemang och arbetsglädje. När människor känner att de gör ett bra jobb känner de djup tillfredsställelse, de ger mer och det smittar av sig på dem omkring - kunder, kollegor och andra intressenter. 

Här är några av de avgörande ingredienserna som gör det möjligt för folk att utföra ett bra jobb. 

- Kunskap. Med rätt/relevant kunskap är det lättare att göra ett bra jobb. Det vi kunde igår räcker med all säkerhet inte idag då världen och affärsförutsättningarna förändras hela tiden. Kunskap är en färskvara och behöver fyllas på kontinuerligt.

- Medel och verktyg. Utan t.ex. dator, telefon och relevanta system är det näst intill omöjligt att få saker gjorda med effektivitet och kvalitet.  Då spelar det mesta andra väldigt liten roll.

- Styrkor. Att bli uppmärksammad för sina styrkor och få tillfälle att använda sig av dem i arbetet är en stor motivationsfaktor för energi och prestatation. Dessutom utförs jobbet bättre via styrkor, till nytta för alla.

- Visst självstyre. Att ha någon form av frihet under ansvar, gällande t.ex. arbetsuppgifter eller arbetstider ger ökad trivsel och arbetsglädje.

"Alla är bäst på något. När du som chef kan locka fram det unika hos dina medarbetare får du ut mer av dem och de känner sig betydelsefulla - en total win-win". Camilla Ljung, Seniorkonsult, Think Solutions AB.

För mer information och hur man går till väga för att skapa engagemang hos sin personal och nå optimalt resultat kontakta Elisabet Vinberg Hearn, tel 0739-605903, email elisabet@think.se eller läs mer på www.thinkpeople.se.