5-årsjubileum för Radisson Blu Riverside Hotel

Den 18 mars firar Radisson Blu Riverside Hotel 5 år.
Här kommer historien om hotellet- Where Ideas are born. Det var i mars 2010 som Anders Junger, koncernchef för Winn Hotel Group åkte till Lindholmen för att titta på den plats där det skulle byggas ett hotell.

Föga visste Junger om Lindholmen, mer än att det varit båtvarv där som lagts ner på
70-talet och sedan dess hade staden tillsammans med några stora namn inom näringslivet i Göteborg startat ett Science Park för att nyttja denna centrala plats i hamnen. För många då en ganska okänd och anonym plats. Det som slog Anders när han körde över Göta Älvbron, och sedan klev ur bilen var vilken vacker plats han hamnat på, endast 5 minuters bilväg från den centrala stadskärnan.

-Här ska vi bygga hotell! utbrast han.
-Inte vilket hotell som helst utan ett hotell med fokus på design och upplevelser, dit Göteborgaren tar sig över älven för att få njuta av ett urban city-oas.

En oas är just vad Lindholmen är, med vattenläge mitt i hamnen i det nya Göteborg.

Det beslutades att det skulle skyltas Radisson Blu på hotellet. Avtalet med Rezidor innebar att Winn Hotel Group är franchisetagare till varumärket och måste leva upp till alla de koncept som varumärket står för. Det är mycket hög standard på alltifrån service till hårdvara. Ett litet undantag förhandlades fram i Bryssel. Vi fick möjligheten att skapa vår egen unika identitet vad gäller inrednings- och restaurangkoncept, och var således fria att välja partners vad gäller design.

När kontraktet skrivits med Skanska som lät uppföra hotellet påbörjades en dialog med olika arkitekt- och designföretag. Valet föll på två olika byråer, Stylt Trampoli för att skapa en genuin restaurangupplevelse, och på DOOS arkitekter för övriga delar av hotellet.
Uppdraget till de båda var att skapa något unikt för Göteborgs många besökande affärs- och privatturister. Något som vi kunde skapa en buzz kring.

Stylt Trampoli jobbar med Storytelling i sina uppdrag, deras creative director, tillika grundare av byrån, Erik Nissen Johansen, började sin uppgift med att intervjua representanter från akademi och näringsliv på Lindholmen. Vad var det som gjorde Lindholmen unikt? Vad ville Lindholmaren ha vid val av restaurang eller hotell? Svaret blev; ett ställe där brasan alltid var tänd, ett hem dit man kunde träffas för en öl efter sitt arbetspass, för möten med kunder, en gemytlig plats där man kunde arbeta dygnets alla timmar och dit man alltid kände sig välkommen.
En kreativ plats för möten med likasinnade.

I samma veva blev Sverige utnämnt till världens mest kreativa land av The Martin Prosperity Institute sett ur företagsperspektiv och entreprenörskap med mätvärden som teknik, tolerans, och talang. Sverige, och framförallt Göteborg, blir också då topplistat i en annan känd undersökning, The Gunn Report, som varje år tittar på de främsta digitala byråerna i världen där Forsman Bodenfors kammat hem vinst efter vinst genom åren. Konklusionen blev att om Sverige är världens mest kreativa land och i Göteborg finns världens mest kreativa digitala byrå (och det digitala är framtiden), så borde Lindholmen vara den mest kreativa platsen i världen för här sitter visionärer, möjlighetsmänniskor och tvärtomtänkare på de olika företagen runtom som skapar framtiden.

”Restaurangens namn, Cuckoo’s Nest, är en hyllning till alla kreativa hjärnor på Lindholmen.
För gränslandet mellan genialitet och galenskap är hårfin.”

Inspiration till inredningen kommer bl.a. från en film som berör detta ämne- ” A Beautiful Mind” med Russel Crowe i huvudrollen. Filmen utspelar sig bl.a. på ett av USAs främsta universitet, Princeton. En annan parallell till varför man hämtade inspiration från filmens värld är det faktum att Gothenburg Film Studios har sitt näste ett stenkast från hotellet. Filmstudion är en av de största och främsta i Norden. En robot tillverkad av Filmkameror från studion pryder hotellets entré, en installation som ger en indikation redan från början att detta är inget ”common place”.

Restaurangens inredare lät sig inspireras av konspirationsteorier och skolsalar från de klassiska universitetsinstituten. De bilder som togs fram till restaurangens Mood Boards var i allra högsta grad spektakulära, så till vida att våra vänner på webbyrån ratade de bilder vi ville ladda upp i tron att ” så där kommer det väl ändå inte se ut”. Med det skulle det, med små korrigeringar

Genom hela hotellet finns en tydlig röd tråd, forskning, utveckling och historian av en hamnstad. I lobbyn möts man av Chesterfieldsoffor och periodiska systemet. Några av hotellets främsta, och första kunder har lämnat gåvor som vi exponerar på plats. Här finns tex D-linken från Ericsson som revolutionerade telefonin. Här finns en Hasselbladskamera som symboliserar att det är här som Hasselblad har fortsatt att utveckla sina produkter, just på Lindholmen.

I hotellets korridorer möts man av unika ytor, där hamnens råa känsla av betong blandat med plåt finns på golv och väggar, vackert uppblandat med starkt orange kontainerskrift som beskriver för gästen om hotellens rumsnummer. Skyltar i hela hotellet är tillverkade i korrigerad plåt med utstansad text i samma typsnitt. Snyggt, tydligt och stilrent. Hotellrummen fick även de extra omtanke. Genom att titta på trender kring resande och människor i största allmänhet beslöts tidigt att det skulle vara ett varmt och välkomnande rum, där attribut från hemmet skulle tydliggöras.

Vad får någon att känna att detta är som hemma?
Vad får våra gäster att känna trivsel, bekvämlighet och vardagslyx på rummet?

Det investerades i runda bord istället för skrivbord, gott om uttag och laddningsbar kontakt bredvid sängen som är aktiv även utan nyckelkort i väggen (för laddning av mobil, dator mm när man ej är på rummet). Mycket ljus flödar då det är en vacker glasvägg som avskiljer sovrum från handfat. Utöver detta finns allt som en van resenär förväntar sig. Design och utförande ville vi ha unikt, varpå Bronwynn Welsch, huvudarkitekt och ägare för DOOS, tog fram en tapet med tydlig indikation på vår länk till forskning och utveckling, med en visuell illusion av Einstein lite här och var. Tapeten kommer i 5 olika utföranden och färgställningar.

Högst upp i hotellet ligger vår pärla, BodyLab wellness and fitness. Här finns plats för sinnesro efter en lång dag på jobb och möten, eller efter en heldag med shopping på stan. Här kan gästen sjunka ner i någon av våra två spapooler, njuta av värme och utsikt, bada i vår 38-gradiga badtunna utomhus, eller bada bastu. Den enorma takterrassen lämnar ingen orörd, här kan tanken sväva fritt och formas i unika idéer som sammanfattar
dagen- WHERE IDEAS ARE BORN.

Med tanke på läget, som vi trodde skulle vara en utmaning, var vi dessutom angelägna om att se till att gästen skulle uppfatta oss som ett hotell för livsnjutning, ett Lifestyle Hôtel.
Vi kommunicerade tidigt om hur vacker det var att ta sig TILL Lindholmen till vårt nya LIFESTYLE HOTEL.

Konferensvåningen insåg vi tidigt att den var underdimensionerad. Vi fick stora förfrågningar och fick därför som en direkt åtgärd kontakta grannen Lindholmen Conference Centre. Det samtalet ledde till en lång och fin relation där vi idag har byggt upp ett koncept kring vår gemensamma verksamhet som heter Lindholmen Meetings. Vår egna konferens består av 5 lokaler, egentligen 3 där man kan dela upp den största i tre moduler. Teknik blev viktigt, då hela Lindholmen Science Park kretsar kring R&D inom områdena IT, Connectivity och Modern media. Snabbt internet var en hygienfaktor, likaså kul inslag av modern teknik.

Intresset för hotellet blev stort.

I oktober 2012, när vi fortfarande satt endast tre personer i byggbaracker, hade vi redan fått in förfrågningar till ett värde av 16,6 miljoner för vårt första öppningsår mellan april och december 2013.

Vår första gäst som steg genom dörren kom från företaget Wärtsilä. Han fick en stor bukett blommor och en kram från vår VD. Fast egentligen var han inte den allra första, för vi lät Måns Härngren bo natten innan öppningsdag tillsammans med en annan skådespelare. Då vi inte hade någon öppen restaurang fick de käka pizza tillsammans med vår IT avdelning.

Vår första stora bokning var via Chalmers Division of Logistics. Bokaren, Maria, är fortfarande kund hos oss.

Vår allra största bokning var genom AB Volvo som hade lansering av en lastbil.

Vi anordnade ett bloggevent inom mode, lifestyle och inredning, med fler än 80 gästande bloggare som bodde och umgicks på hotellets ytor under två dygn. Vilken spridning det blev på nätet, till och med Aftonbladet kom för att dokumentera att så många bloggare var samlade under ett och samma tak.

Vi anmälde oss till en tävling, European Design Awards. Vi skrev tillsammans med Stylt Trampoli ett case kring Cuckoo’s Nest, varför vi var värdiga vinnare av detta åtråvärda pris. Mäkta förvånade och smickrade var vi när vi fick återkoppling månader senare att de ville titta närmare på vår produkt, därför kom en jurymedlem till Göteborg för att uppsöka och uppleva restaurangen.

Det blev russel i huset och det sågs till att iscensättas den perfekta barkvällen. Det bjöds in gäster inom den kreativa sektorn som fick i uppdrag att beställa de mest spektakulära cocktails från drinklistan. Middag intogs med jurymedlemmen som sedan skulle återkoppla. Beskedet kom att vi var ”shortlisted” och vi inbjöds att delta på gala i London. Mitt under middagen började pristagarna att ropas upp på stora scenen och plötsligt hör vi vår kategori nämnas tillsammans med orden ”Winner 2013” och ”Cuckoo’s Nest Gothenburg”. Chockade och lyckliga intog team Riverside och Stylt scenen.

Följande dag skickades pressrelease både nationellt och internationellt, den fångades upp i många forum och för oss den viktiga hemmatidningen GP. Från den dagen har det varit fullsatt i Cuckoo’s Nest på luncher, och även de flesta kvällar i veckan. Detta blev en milstolpe både för Radisson Blu Riverside Hotel och för Stylt Trampoli som sedan fick flera internationella uppdrag där de vunnit ytterligare priser.

Året därpå vann vi ännu ett internationellt designpris för restaurangen, EDHA. Europas bästa bar.

Det var primärt 5 personer som jobbade med i pre-opening och lade de stora pusselbitarna på plats.

Från december 2012 kom många fler kollegor på plats, varav flera av dem fortfarande arbetar kvar. De har sett till att leva Riversides story och föra våra värderingar vidare.

Are you ready to embrace the story too?