Pressmeddelande -
Nanexas nyemission blev fulltecknad
Redeye agerade finansiell rådgivare till Uppsalabaserade läkemedelsföretaget Nanexa i en framgångsrik nyemission som har tillfört bolaget 20,3 miljoner kronor före emissionskostnader när full betalning skett. Pengarna ska användas till att finansiera och accelerera fortsatta studier med bolagets unika, nanobaserade drug delivery-system Pharma Shell®.
Nanexas VD David Westberg kommenterar:
”Jag och styrelsen är väldigt nöjda med utfallet av emissionen. Det gör att vi nu kan fortsätta den utstakade vägen mot kommersiella avtal med relevanta läkemedelsföretag. Jag vill passa på att tacka gamla aktieägare för fortsatt förtroende och välkomna nya aktieägare till Nanexa.”
Nanexa AB är ett högteknologiskt forskningsföretag listat på AkteTorget som utvecklar och marknadsför produkter inom nanoteknologi. Bolagets fokus ligger på PharmaShell® som är ett nytt och banbrytande drug delivery-system som bedöms ha en stor potential inom ett flertal områden. Inom ramen för PharmaShell® har Nanexa samarbetsavtal med bland andra AstraZeneca, Uppsala universitet och Karolinska Institutet.
Ämnen
- Finans
Kategorier
- nanexa
Redeye är specialister på Life Science och Technology. Vi har en ledande marknadsposition inom aktieanalys, Corporate Finance och Corporate Broking. Våra klienter är snabbväxande framtidsföretag på den nordiska marknaden. Vår research utgår från en värdebaserad investeringsfilosofi och en unik ratingmodell. Redeye grundades 1999, är ett auktoriserat värdepappersbolag och står under Finansinspektionens tillsyn.
Redeye is the next generation equity research and investment banking company, specialized in Life Science and Technology. We are the leading providers of Corporate Broking and Corporate Finance in these sectors. Our clients are innovative growth companies in the Nordics and we use a unique Rating model built on a value based investment philosophy. Redeye was founded 1999 in Stockholm and is regulated by the Swedish Financial Authority (Finansinspektionen).
